東北網1月16日訊 昨天，在市第十三次黨代會的分組討論中，代表們縱論新戰略，爭獻“金點子”，就哈爾濱如何實現又好又快發展競相發言、熱切“論爭”。

　　新戰略讓老工業區揚眉吐氣

　　劉銳代表在討論中說，自從實施新戰略以來，平房區由“後排觀眾”變成一個經濟高速發展的熱點區，現有世界500強企業22家，城區面積擴大了20平方公裡。“作為平房區居民，我們為能夠趕上平房區大發展大建設的繁榮時代而倍感自豪，為自己是平房人而驕傲。這是從未有過的感覺。”

　　劉銳興奮地說：“對平房區來說，盛幕已經拉開，好戲剛剛開場。我由衷地希望新戰略能夠堅定不移地實施下去，要避免由於政策不連續而出現‘斷代’現象。我相信，未來五年，一個現代廠房鱗次櫛比、新興產業欣欣向榮、現代商埠扮靚城區的新平房一定會展示給大家。”

　　打造“哈爾濱郊外的晚上”

　　道外區的代表們就“老城復興、新區崛起”展開了熱議。提到阿什河流域的濕地開發，趙登峰代表語速加快：“濕地是哈爾濱最具代表性的夏季旅游資源，對道外新區阿什河生態區項目要大力支持、精心謀劃，一定要把阿什河生態區打造成浪漫的‘哈爾濱郊外的晚上’，成為濕地游的精品。以生態大項目建設帶動道外新區的發展，充分發揮冰城夏都的城市魅力。”

　　馬旦曰代表就阿什河流域開發發表自己的見解：道外區作為老城區，一定要緊緊抓住這一輪城市發展的歷史機遇，堅定信心、勇於做事。要盡快啟動建設佔地約30平方公裡的道外新區核心區，發揮華南城商貿綜合體、黑龍江現代農業科技示范園、團結鎮國家級小城鎮試點、中順汽車園、禧龍國際物流園、天恆山風景區、阿什河流域生態治理和濱江濕地風景區等重點大項目牽動作用，使道外新區成為哈爾濱市現代商貿基地、都市農業高地、休閑旅游勝地和生態宜居福地。

　　把哈爾濱建成航空物流之都

　　俞濱洋代表在發言中說，哈爾濱是我國以及東南亞至北美航線的必經之路，哈爾濱太平國際機場是中國距離北美最近的航空港。充分利用並發揮這一地理區位優勢，把哈爾濱打造成為中國對北美航空物流之都，對哈爾濱今後的發展具有重要意義。

　　俞濱洋認為，要從國家戰略重新認識哈爾濱的區位優勢，將哈爾濱作為中國乃至東亞對北美客貨運輸的中轉樞紐，開闢哈爾濱為國內各地及東南亞國家飛往北美航班的技術經停站，建設中國對北美航空物流之都。通過完善各種“軟件”、“硬件”條件，推動哈爾濱空港物流業的發展，為哈爾濱的大發展帶來可觀的人流、物流和資金流，培育出高端現代服務業。

　　企業“走出去”纔有大發展

　　來自企業界的黨代表郭育紅在香坊區代表團發言時呼吁：“政府應配合企業‘走出去’，開拓海外市場有助於企業做大做強。”

　　郭育紅說，聽了蓋書記的報告我感到很振奮，作為正在跨越發展中的城市，哈爾濱采用“引進來，走出去”的方針是非常必要的。走到發展中的第三世界國家，尋找有資源的國家發展企業，具有戰略意義。去年在市政府、市商務局的支持下，我們在馬來西亞吉來丹州參加了“鄭和展”，並與多個當地企業成功對接。希望政府有目的地幫扶企業走向世界，使哈市的外貿行業有更大進展，創造出更好效益。

　　將建食品問題舉報投訴中心

　　民以食為天，食以安為先。市第十三次黨代會上，食品安全問題成為代表們密集“點擊”的議題。

　　姜宏代表說，近兩年來食品安全問題凸顯，監管部門必須要建立、完善食品安全管理機制、做到各部門有機銜接。同時，要提高食品企業的質量控制意識，建立以食品安全回溯體系為標志的行業准入機制，從源頭上杜絕不安全的食品入市。

　　馬力實代表說，哈爾濱在建設食品安全城市方面要不餘遺力。目前我市存在各種食品小作坊3700餘家，完全取締不現實，應該通過立法建立有效的監管體系，實施嚴格的問責制。

　　佟寶剛代表說，保護食品安全要健全群眾監督機制，哈爾濱和大連已被國家列為試點城市，將在國內率先設立食品藥品安全問題舉報投訴中心，這將為我市的食品安全提供重要保證。

　　向城市環境三大“頑疾”開戰

　　王憲民代表在分組審議時說，過去五年城市環境發生可喜變化，但是牌匾廣告混亂、流動商販縱橫、建築工地髒亂以及隨建築工地伴生的殘土車作為城市環境三大“頑疾”，問題依舊比較突出。今年，我市城管部門將向三大“頑疾”開戰，還市民一個乾淨整潔的城市環境。

　　王憲民說，城市立面是最重要的城市景觀之一，混亂的廣告牌匾是城市立面上最刺眼的“傷疤”。哈爾濱廣告牌匾秩序混亂現象比較突出，除了牌匾設計水平低下外，一店多匾的問題比較突出，很多店鋪把要賣的東西幾乎都寫在牌匾和櫥窗上，有關部門在調查中發現了一個店鋪竟然掛12塊牌匾的現象。今年，市城管部門將會同相關部門全面清理牌匾廣告，爭取打造50到100個牌匾廣告示范街區，提高全市牌匾廣告水平。

　　建普藥基地讓百姓用上便宜藥

　　“過去，我們一直認為自己是行業‘老大’，但走出去一看，纔知道自己已經落後了。”張利君代表在分組討論中談到企業發展，毫不諱言差距。

　　作為哈藥集團有限公司總經理，他為企業算了這樣一筆賬：每年廣告投入8億元，在全國醫藥行業居首，但實際社會效果和影響卻沒有發揮出來，品牌實力尚需大力提昇。他認為，進行二次創業，實現轉型昇級是唯一辦法。要抓住未來五年哈爾濱科學發展新跨越的難得契機，借助利民開發區建成醫藥產業園、把醫藥等四大傳統優勢產業打造成“千億”產業這兩大機遇，在全國建立規模最大的四大藥品基地，向產業集群發展，提高企業競爭優勢。同時，在哈爾濱建設全國規模最大的普藥產品基地，降低百姓購藥成本，將常用普通藥品做成簡易包裝，讓百姓真正用上便宜藥。

　　“養育”人纔推動產業昇級

　　“為企業年輕工人和優秀人纔提供保障房，這也是企業‘養育’人纔，促進全市裝備制造業產業昇級的重要推動力。”討論中，魏華亮代表的建議令與會代表頻頻點頭。

　　由於工資不高，目前企業的很多年輕工人都面臨居住難，這是魏華亮在實地調研後發現的問題。“產業工人對裝備制造業的發展至關重要，沒有能工巧匠，企業發展自然就缺乏後勁。”魏華亮說，企業的發展需要人纔，而人纔需要“養育”。安居纔能樂業，讓這部分年輕員工在未對企業創造更多價值時，享受住房福利，這也是企業吸引人纔、留住人纔，提高員工對企業忠誠度的好辦法。他說，如何利用國家保障房政策，將保障房“打包”給企業，讓企業統一安置年輕工人，特別是優秀後備人纔，實現居者有其屋，值得政府部門思考。

　　平房區代表團黨代表王英利也提出同樣建議。他說，繼續實施新戰略過程中要有人纔補給，要吸引、網羅一批優秀人纔。招賢引纔，一方面是引進外來人纔，一方面是就地取纔，充分挖掘本地體制外人纔。“無論是外埠人纔，還是本地人纔，我們在引進和使用過程中都需要破除體制壁壘，給人纔一個寬松的環境，讓他們義無反顧地為新戰略大顯身手。”