東北網1月27日訊(胡國華 記者李博)如果說國有煤炭企業是一艘在市場經濟大潮中乘風破浪的航船，那麼，企業黨組織和廣大共產黨員就是推動它劈波斬浪、奮勇前行的力量源泉和重要保證。

　　幾年來，龍煤雙鴨山分(子)公司黨委遵循『服務、學習、開放、人本』的理念，堅持『融入中心抓黨建，抓好黨建促發展』，有效發揮黨委的政治核心、黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為企業改革發展穩定注入了生機和活力。

　　2010年，完成原煤產量1300萬噸、進尺20.68萬米，同比增加20萬噸和1.89萬米；百萬噸死亡率為0.44，同比下降43.6%；完成工業總產值51億元，同比增加6.1億元；實現利潤7000萬元，上繳稅費9.02億元；職工年人均工資達到31506元，同比增長3936元。該企業先後榮獲全國『五一勞動獎狀』、全國『安康杯』競賽優勝企業、中華環境友好型企業等榮譽，公司黨委多次榮獲全省先進企業黨組織、龍煤集團先進黨委等榮譽。

　　高舉旗幟明方向，找准定位繪未來

　　作為典型的東北老工業基地，如何實現科學發展、可持續發展，是龍煤雙鴨山分(子)公司黨委面對的一個重大課題。

　　2009年8月，龍煤雙鴨山分(子)公司借助我省加快推進『八大經濟區』之一的東部煤電化基地健身的有利契機，圍繞轉變發展方式這個主題，對企業今後6年發展戰略進行了全面規劃，制定戰略目標：實施可持續發展戰略、全面建設和諧礦區。主要思路是：依靠科技進步、科學管理和員工隊伍提素，努力建設本質安全型『雙高』礦井，做大做強煤炭主業；依托煤炭資源優勢，大力發展循環經濟，以此帶動產業昇級和產業結構調整；依賴產業鏈條的延長，為非煤企業發展拓展空間，早日建成生產發展、生活富裕、生態文明的和諧礦區。

　　2010年，一場以『為什麼轉型』、『如何轉型』、『我為轉型發展做貢獻』為主題的形勢任務教育活動在百裡礦區拉開帷幕。與此同時，公司黨委進一步健全完善了兩級黨委中心組學習制度、乾部集中培訓制度、乾部自學制度等，用先進的理論武裝頭腦，用專業知識增長纔乾，提高了各級領導乾部駕馭推進工作的能力。

　　通過一年來的努力，公司創出了安全狀況最好、工業產值最高、經濟效益最佳、職工收入最多等多項歷史新水平，公司發展理念、發展質量、發展路徑得到全面優化。

　　圍繞中心抓核心，牢築堡壘促發展

　　『要把黨的政治優勢轉化為企業科學發展的競爭優勢，必須緊緊抓住班子建設這個重點，努力打造「領頭雁」式的領導班子』,龍煤雙鴨山分(子)公司黨委深刻認識到。

　　堅持用好的作風抓工作，用剛性的紀律抓落實，龍煤雙鴨山分(子)公司黨委廣泛開展『作風建設年』活動，實施『零距離指導、零停留辦公、零差錯辦理、零關系辦事、零利益服務』的服務標准和要求，實施以走動式管理為核心的一線工作法，推進工作重心下移，做到了發現問題在一線，解決問題在一線。

　　全力打牢黨的基層組織建設這個根基，努力使各級黨組織成為貫徹落實科學發展觀的組織者、推動者和實踐者，龍煤雙鴨山分(子)公司煤礦生產一線376個段隊全部建立了黨支部，黨員達到了3609名，佔煤礦生產一線員工比例的18.7%。采掘段隊專職支部書記配備達到了96%，煤礦生產一線951個班組中，建立黨小組486個，無黨員班組下降至13%。同時確立黨建創新示范項目148個，建立黨建創新示范區25個，大力實施『先鋒工程』，廣泛開展了黨員爭當『十帶頭』等主題實踐活動。

　　文化引領鑄企魂，平安和諧滿目春

　　『把安全放在心上，把心放在安全上』、『安全工作中最大的問題就是沒有問題』、『安全管理中最大的經驗就是沒有經驗』、『乾部責任心缺失是安全上最大隱患』，龍煤雙鴨山分(子)公司黨委從打造安全文化入手，確立了一大批內涵深刻的安全理念。

　　制定《員工安全行為規范21條》，推行班組員工集體昇入井制度和『手指口述』操作法，定期組織開展避災、救援和逃生等應急預案現場演練。2010年以來，公司一線員工『三違』發生率明顯減少，輕重傷率同比分別降低20%和36%。

　　通過強力打造廉政文化，確立了『開發黑色產品、培育清白乾部』等核心理念，建成了東榮二礦、雙陽礦、東保衛礦等一批廉政警示教育基地，廣泛開展廉政文化『八進四上』等活動，得到了社會各界的高度評價。

　　使命在胸，責任在肩。黨旗高揚，路在腳下。面對新的發展形勢，龍煤雙鴨山分(子)公司黨委把『入經濟、進管理，保安全、促發展』作為推動經濟發展方式轉變的有效手段，在思想引領、班子建設、隊伍保障、環境營造等重點工作上努力有新作為，為創建最具活力的安全高效現代化煤炭企業和富美和諧新礦區提供強有力的政治保證。