東北網3月12日訊(記者 侯巍) 大唐七臺河發電公司在“創業、創新、創優”活動中，通過實施三項工程，實現了“三創”活動與企業中心工作的緊密結合、相互促進。

　　實施“綠色工程”，讓節能環保成為企業發展的核心理念。增強攻堅意識，開展“生產提效”活動。公司黨委動員黨員乾部勇擔重任，圍繞優化工序、提高效率開展技術攻關，去年#1機組大修工序提前20天完成，創造了目前國內進口350MW機組大修工期最短記錄，機組熱耗率降低110千焦/千瓦時以上；增強成本意識，開展“雙增雙節”活動。動員全體黨員乾部從節約一度電、一噸水和一張紙做起，全面節省辦公經費，降低非生產耗能；增強責任意識，開展“創崗建區”活動。設立了安全生產責任區、節約創效責任區及黨員先鋒崗、安全無違章崗，較好地發揮了黨員在企業各個生產領域的先鋒模范作用。

　　實施“快樂工程”，讓共促和諧成為員工認同的價值追求。積極營造健康向上的工作環境。公司黨委不斷規范企業勞動用工行為，為全體職工和臨時用工開展安全體檢，有效預防了職業病的發生。每季度發放員工思想動態反饋表，隨時了解員工需求，掌握員工思想動態；積極營造勤奮敬業的成長環境。實行以賽促培，廣泛開展專業知識競賽和技能比武活動，全面提高職工的業務技能。開展“人纔故事”征集活動，先後征集了35名企業優秀員工成長歷程中的精彩小故事，充分展現他們在企業節能、創收、增效等領域作出的突出貢獻；設立企業文化展廳和職工書屋，為公司體育館、住宅小區配備健身器材，方便職工休閑娛樂。

　　實施“陽光工程”，讓科學規范成為強化管理的重要保障。全面實施績效管理。公司黨委對原有績效管理系統進行昇級整合，建立了“兩全、雙掛、三線考核”的管理機制，將各項考核指標統一納入信息管理平臺，推行員工工作業績與薪酬待遇、崗位晉昇、評優選先掛鉤，激勵員工做表率、爭先鋒、出精品、出效益；重新進行制度修編。為推進陽光工程建設，對涉及管理的335項制度、涉及崗位工作標准的310項制度進行了修訂完善，其中修訂各項制度261項、重新制定13項。創新編制了“管理過程流程圖”，實現了責任落實到位、責任人員明確到位。