徐虎物業(中植方洲苑)：2011年收入120萬元支出174萬元

　　菱建物業(河政花園)：2011年收入143萬元支出181萬元……

　　東北網3月13日訊 “10年來，員工工資漲了2倍，物業費一直原地踏步，能不虧麼？”哈爾濱徐虎物業副總經理武英林表示，公司負責的中植方洲苑公司近三年來連續虧損，去年虧損額超過50萬元。據國家統計局哈爾濱調查隊的調查顯示，2011年受倉儲業、煤、水、電、蒸汽等動力成本和人員工資上昇影響，哈市部分物業企業出現虧損。28戶樣本企業中，17戶虧損，虧損面為60.7%。

　　徐虎物業：一個小區賠了50萬

　　2001年，徐虎物業落戶哈爾濱，11年間，徐虎物業在冰城接管了多個商業園區、工業廠房以及政府機關寫字樓的物業管理，但其規模化管理的住宅小區只有中植方洲苑一家。“物業費收取難度越來越大，而卻逐年增加。”哈爾濱徐虎物業副總經理武英林坦言：近幾年，中植方洲苑項目一直是負債經營，只是靠機關、園區物業反哺維持。

　　在武英林的辦公室，他拿出一摞賬本告訴記者，公司已經連續三年虧損，2011年物業費的收繳率還不足70%。說著，他拿起計算器，給記者算了一筆物業賬：目前在中植服務的員工為86人，按人均年薪1.5萬元計算，現在一年人工支出就需129萬元。物業費0.95元/平方米，收費面積14萬平方米，按100%收繳計算，一年繳費數量為160萬，而實繳率還不足75%，即120萬元左右，一年的物業費尚不足人工一項的支出。武英林又接著敲打計算器：2011年房屋、道路、庭院建設費用支出20萬，水電費20萬，小區一年購買的清運垃圾袋就支出了5萬元，這樣全算下來，全年虧損54萬元。

　　人工成本的大幅上漲，是物業公司不堪重負的一個重要原因。“哈市社平工資近些年一直以10%甚至更高的速度增長。”武英林告訴記者，公司剛剛接管中植方洲苑時，人均工資還不到600元，而最近幾年公司連續上調工資。以保安為例，2002年的工資是500元，現在1500元都不一定能留住，估計今年還會上漲。武英林表示，由於合同沒有到期，不能漲價，因此，小區今年仍舊執行過去的收費標准，虧損是定局。

　　河政花園：去年賠了40萬

　　“我們去年在河政花園項目上就賠了40萬，今年情況也好不到哪裡去。”哈爾濱菱建物業總經理李文仲介紹，2004年，小區建成投入使用，該公司接手物業管理，收費標准住宅按照使用面積0.6元/平方米收取，一直到2010年未曾提過價。

　　李文仲給記者算了筆帳，河政花園總使用面積近21萬平方米，調價前物業費為使用面積0.6元/平方米，按照95%的繳費率計算，小區一年的物業費收入143萬元。支出方面，按照相關規定，物業人員配置按建築面積3.5人/萬平方米，應該在百人左右，小區物業分管站共有90名工作人員，按人均1200元月薪計算，全年人工支出129萬元。2011年，小區道路、花壇修整花費22萬元，投入到房屋維修、垃圾運送、上下水管網維護、供水二次加壓設備維護、公共樓道維護等方面的費用為20萬元，其他意外支出等雜項約為10萬元，總計支出181萬元。“收入了143萬，卻花出去181萬。”李文仲嘆了口氣說，隨著小區投用時間的增加，小區用錢的地方也越來越多，比如道路維修增多、公共設施的更換等等。如果不漲價，物業公司是維持不了的。

　　正基香江園：物業虧損無奈解約

　　正基香江園小區是2008年1月份進戶，有業主600餘戶。該小區最初由哈爾濱開發區物業供熱管理有限公司負責該小區的物業服務管理和供熱。去年3月份，物業公司擬對該小區物業服務費漲價，收費由原來的使用面積每月每平方米0.6元漲按照建築面積收，每平方米為0.7元，理由是物業公司經年終測算，正基香江園小區物業兩年虧損近8萬元。由於該漲價方案沒有得到查過法定三分之二的業主同意，哈爾濱開發區物業供熱管理有限公司無奈退出該小區物業管理。

　　記者在采訪中，道外區江畔方元小區、哈西陽光家園住宅小區、紅旗新區、陽光綠景小區、達江小區、黃河綠園小區等多個小區的物業管理企業負責人，也向記者反映了他們所管理的小區存在繳費率逐年下降，企業面臨虧損、已經虧損甚至多年虧損的現狀。

　　據國家統計局哈爾濱調查隊的調查顯示，受煤、水、電、蒸汽等動力成本和人員工資上昇影響，部分物業企業出現虧損。28戶樣本企業中，有17戶虧損，虧損面為60.7%。樣本企業2011年虧損總額5733.9萬元，比上年增虧3243.1萬元。