東北網3月14日訊 李女士上次剪發換了一家美發店，沒想到這一換，竟換來400元大禮。

　　“原先那家美發店給我發來短信，如果我繼續到他們店剪發，就送給我價值400元的充值卡……”

　　一條短信背後，折射的是大慶美發業競爭的激烈程度，正如大慶美發協會會長賈利銘所說，美發業競爭已經進入白熱化階段。

　　記者發現，大慶美發行業格局已經發生了變化，出現了全新的發展模式，行業進入快速提檔昇級時期。

　　一周10家開業5家倒閉萬家美發店爭食8000萬蛋糕

　　李女士換地剪發，是因為她的美發師自立門戶開店了。“新開的這家店，無論是技術還是環境都要優於原先的那家。”李女士說，同等消費當然要選擇舒適的。

　　其實，很多消費者和李女士一樣，在剪發中對美、對舒適有著更高的要求。賈利銘說，消費者的高要求加劇了行業的競爭。

　　據了解，目前大慶約有1萬家美發店，年產值在8千萬左右，大多為大中型美發店，小規模的僅佔5%，並且正逐漸退出市場。

　　從事10年美發的張慶東認為，小規模理發店退出市場，是因為行業競爭激烈。“每星期，會有10家美發店開業，但同時也會有5家倒閉。每天，我們都在想盡辦法挖掘顧客、留住顧客。”

　　“為了留住顧客或是挖掘新顧客，我們會送優惠卡。現在，大家都這麼做。”張慶東說。

　　讓胡路采研商業街被稱為美發一條街，到那裡走一圈就會知道美發業的競爭有多激烈。　　

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　　整條街大約有50家美發店，每家都打出了優惠廣告。“燙發贈染發，燙一次贈一次，進店就贈現金卡……”有的美發店，還派出了推銷員，到街上、到商場挖掘新顧客。可以看出，美發業的競爭已經進入白熱化。

　　小店忙擴張大店盯高端快發展催生旗艦模式

　　經濟學家認為，有競爭纔能促進企業成長。

　　以張慶東的燙染店為例，五年前，還是一個不足80平方米，只有3名員工的美發店。如今，已經發展到有三家連鎖的專門燙染店。“不擴大，就會被吞噬。”他說。

　　35歲的美發師韓子，從業15年，兩年前，他從老板變成了打工者。“我的店規模小，隨著周邊中高檔店的不斷出現，客源都流失了。”韓子很無奈。

　　“大慶美發業進入了高速成長期，開始提檔昇級，就必定會優勝劣汰。”賈利銘認為，近五年來，大慶美發業格局發生了很大的變化，催生了一個新的發展模式——旗艦式發展。

　　下面這組數字也能體現這一變化：2010年，大慶約有12000家美發店，如今降到10000家左右，但是行業產值和從業人數都呈現出上昇的趨勢。

　　從燙發到美發一字變化折射行業新動向

　　來自上海沙宣美發學院的高級講師陳志朋評價說，大慶美發行業，無論是規模還是技術，都堪比一二線城市的同行業。

　　市民趙敏經常燙發。“前幾年燙頭，扣上電帽子坐那等時間，藥水味兒一個月都洗不掉。現在，燙發用加香的植物藥水，有負離子、紫外線電蒸，等待時間還會有人按摩，或有店家提供的咖啡、雜志等，很享受。”

　　東北石油大學經濟學教授趙俊平說，這表明市民對美的要求有了重新定位，這種變化是服務行業提檔昇級的加速器。