東北網4月19日訊 一份份沈甸甸的合同不斷被緊握手中，一個個喜人的項目不斷傳來捷報，每一個月末統計出來的數字都讓“走出去”的刻度不斷攀昇，憑借“兩條腿”走路的發展戰略，國外、國內市場同時開拓，大慶油田加快了奔跑的步伐。

　　4月17日，記者從油田公司市場開發部了解到，油田191支施工隊伍奮戰國內外市場，一季度實現簽約額40.4億元，其中，海外市場實現簽約額16億元。在國內外市場，石油人都走出了“大慶范兒”，讓大慶油田這塊金字招牌越來越亮。

　　走向市場找“飯”吃，走出“五個前列”

　　資源型企業的生命曲線就在那裡擺著，固守一塊地盤，企業就無法培育長久的生命力。

　　近年來，油田堅持把“走出去”提高到戰略高度來認識，放在重要位置來推進，開創了“兩種資源、兩個市場”謀發展的新局面，讓大慶紅旗在國內外市場高高飄揚。

　　對於“走出去”，大慶油田早就做出明確規劃：到2015年，外部市場收入要在目前的基礎上翻一番，外部市場收入要達到400億元，成為非油氣業務收入的“半壁江山”。

　　如今，油田人目標更高——在整個集團公司外拓市場的發展速度上要位居前列，在市場開發的規模效益上要位居前列，在技術服務水平上要位居前列，在海外市場開發的員工隊伍建設上要位居前列，在海外市場乾部員工收入上要位居前列。

　　“五個前列”標注了油田人走出去的信心與決心。今年年初以來，面對中東北非局勢的劇烈動蕩和日趨激烈的國內外市場競爭，大慶油田通過強化市場調研、項目跟蹤、生產組織和支持保障，外部市場開發實現了良好開局。

　　海外市場重點攻破，份量越來越重

　　面向全球謀發展，大幅提昇海外市場的規模與效益，纔能形成對本土業務發展的有力支橕，實現油田的長遠可持續發展。

　　“海外業務只能做大，不能做小；只能做強，不能做弱；只能迎難而上，不能動搖退縮。”這是石油人咬定不放松的信念。

　　為此，盡管所在的海外市場存在政治局勢、防恐形勢等諸多不可確定因素，但油田今年以伊拉克和印尼地區為重點，組團攻破，工程技術、工程建設、開發業務一體化服務項目等都捷報頻傳。截至3月末，國外市場完成合同額7.29億元。

　　積極拓展新的領域，纔能拿回更多的市場份額。油田在鞏固發展現有目標市場的基礎上，積極開闢新的市場，跟蹤研究潛在市場。在中東市場中標哈法亞1部70鑽機服務項目和綠洲2部修井機服務項目，在中亞地區獲取蒙古塔木察格開發井壓裂、開發井鑽井工程設計、試油、衛星服務等合同，續簽了蒙古塔木察格鑽修井一體化服務項目。與此同時，魯邁拉、艾哈代布等重點項目也順利推進。

　　國內市場四處出擊，收入效益穩步爬高

　　市場競爭，就看誰的信息准、出手快。油田各相關單位廣泛、多渠道了解收集和掌握市場信息，科學合理地分配資源，有效地組織投標，在主要目標市場相繼簽約了一批項目。

　　工程建設業務，中標西氣東輸三線天然氣管道工程西段(霍爾果斯-中衛)EPC總承包項目(第四標段)，獲取了南疆利民管道工程、大連新港沙坨子三期原油及成品油儲罐勘察設計及地基監測等項目；工程技術業務，簽約了吉林油田最大合資工程MI公司的全部工作量，佔領了吉林油田合資合作區塊70%的壓裂市場。

　　項目跟蹤形勢利好，產品銷售也穩步攀昇。年初以來，油田產品銷售業務也呈現出旺盛的增長勢頭，實現收入12.57億元，同比增長了10.94%；完成合同額14.5億元，同比增長了10.27%。特別是石油裝備發揮潛油電泵、射孔器材等產品的競爭優勢，實現收入1735萬元，同比增長了433.85%。