東北網4月20日訊 近年來，不法之徒竊電手法更加隱蔽且科技含量越來越高。為有效防范和嚴歷打擊盜竊電違法犯罪活動，共建良好的供用電環境。哈爾濱電業局多措並舉，其中“四有、三抓、兩提、兩堅持”的管理新概念尤為突出，此舉全力推進了高損臺區的治理工作。

　　“四有”是基礎

　　“四有”即工作有方案，旨在明晰全員各崗位職責的同時確定各階段治理工作目標；有措施，將工作按屬性分類並細化至金子塔型，按時間進度逆向追蹤，將每個臺區的治理工作落實到人；有考核，即按日部置任務並將完成情況計入周績效考核並按月匯總，充分發揮績效獎懲杠杆作用，激勵員工工作斗志；有總結，即早部置、晚反饋、周總結、月匯總，及時協調解決治理過程中存在的問題和困難。

　　“三抓”是保證

　　一抓抄表成功率和一致率。全力處理失敗表、差異表，及時維修故障集中器；二抓營銷基礎管理，嚴控新增裝及換表流程時限，杜絕電量電費差錯，避免臺區線損率統計失真；三抓臨時用電管理，加強重點行業普查。

　　“兩提”是手段

　　一提高反竊電專業技能和儀器儀表實用水平；二提高數據綜合分析能力科學運用SG186、電能采集及線損綜合管理三個系統，精准鎖定竊電可疑目標。

　　“兩堅持”是常態

　　堅實采用實時監控、點面結合、夜查及用電高峰時段排查等多種方式，提高反竊工作效率；堅持打防結合，對竊電慣戶進行防竊電改造，同時加強後期管理，避免線損率反彈。

　　有效方案、多種措施、細化管理形成了高損臺區治理工作的固有模式，清晰的思路、明確的分工有效地提高了工作質效。

　　據悉，截止一季度哈爾濱電業局稽查監控中心已現場檢查用電客戶246戶，同時通過稽查監控系統更改檔案1260戶，合計追補電量191784KWH，補收電費805075.34元，違約使用電費1314071.16元。