東北網5月17日訊 嫩江縣以全省產業項目建設加速推進年為契機，加大項目工作力度，加快項目建設進程，推行定期上會、三級匯報、項目承辦、推進督辦、項目派駐、動態管理、考核獎懲“七項制度”，保障重點項目和重點工作順利推進。

　　嫩江縣“七項制度”要求，各項目推進組責任領導要定期召開重點項目和重點工作分析會，總結分析推進中遇到的困難，研究解決問題的具體辦法，安排部署下步工作等；項目承辦人、責任人、責任領導要定期向上逐級匯報項目推進情況及難題，找出有效解決辦法，重點工作推進組領導要采取定期或不定期的方式向領導小組匯報工作進展情況；要前移服務窗口，創新服務方式，提高服務效率，溝通、協調各相關部門為企業提供優質快捷的服務，幫助項目單位加快推進速度，在用工、政策、融資及子女上學等方面提供力所能及的支持和幫助；各項目推進組要制定工作日程表，隨時掌握工作進展情況，督促建設速度；對重點、難點項目，直接派駐人員進行項目推進，負責督促企業加快建設，掌握項目進展情況，協調企業解決遇到的問題；項目推進過程中，對因政策導向影響等原因致使項目無法繼續實施、未列入年初項目建設計劃後爭取或引進的新上馬大項目，待條件成熟時再行建設，重點謀劃項目條件成熟後及時轉為重點推進項目；將確定的重點項目、重點工作納入全縣績效考核，月報進度、季看進展、半年議問題、全年要效果、年終兌獎評。