東北網9月20日訊(記者 侯巍)格球山農場黨委緊緊圍繞“加快經濟發展、強化社會管理”這一目標，通過建立四項工作機制，著力構建起農場城鎮化後的黨建工作新格局，實現了黨的基層組織“區社合一、優勢互補、資源共享、共同發展”，使創先爭優活動成為了群眾滿意工程。

　　農場實施撤區移組整體搬遷後，農場黨委著力從基層組織設置上入手，確立了黨委、黨總支、黨支部三級聯創的發展模式，構建起管理區與社區之間整體聯創的組織網絡。形成了“黨委統一領導、總支創新落實、支部特色突出”的工作格局。管理區搬遷進場部後，以“區社合一，聯動發展”為核心，將搬遷到場部的管理區與所在轄區的社區居民委黨支部合一，實行“一套班子、兩塊牌子、兩項職能一體化管理”。

　　創新制度保障機制，破解“制度如何建”的問題

　　為增強基層黨組織的“三力”作用，將創先爭優活動引向深入，加強了制度建設，著力發揮制度保障、規范和監督作用。格球山農場通過聯席會議征求居民代表建議並予以采納，農場投資100餘萬元實施了“天眼工程”，在場部重點部位安裝了高清晰的監控裝置，並晝夜加強值班巡邏，有效增強了居民生活安全感；城管部門加大農貿市場管理力度，大大提高了農場文明城鎮形象。

　　在全場深入開展爭創“星級黨支部”活動。開展了的“奉獻在社區”主題實踐活動，每名黨員中心戶聯系群眾，共輻射帶動228人，充分發揮社區黨員的先鋒模范作用提供了新途徑。

　　格球山農場各黨總支通過現場觀摩、座談討論等多種形式開展了“互訪互學”活動；聯辦了創先爭優及建黨91周年、文化聯誼等系列活動26次，深入開展重大節日聯合走訪慰問58人次，促進行業部門互動融合；在大型廣場晚會、大秧歌、太極扇、籃球賽等群眾性文體活動中，以黨支部為主體活動單位互相深化合作、交流技藝。

　　創新黨員管理機制，破解“黨員如何管”的問題

　　格球山農場黨委立足新形勢下黨員跨區域流動頻繁的實際，探索實踐了黨員管理、服務新模式，著力構建城鎮建設新時期黨員管理新體系。

　　實行黨員“分類式”目標管理。根據黨員分類情況及在管理上的共同點，將黨員分為四類，即乾部黨員、一線黨員、退休黨員、流動黨員，實行乾部黨員定責管，一線黨員定標管，退休黨員靈活管，流動黨員動態管。使廣大黨員普遍做到“有職有責、有崗有位、有位有為”，使黨員隊伍建設提高到一個新水平。

　　實行黨員“網絡式”教育管理。依托信息共享站等資源，建立網絡黨校，開通了黨建論談、學習實踐科學發展觀、黨課學習、入黨培訓四個專欄，創新黨員乾部教育培訓方法。各黨支部定期組織黨員瀏覽學習，並積極在網上參加黨組織活動，改進了傳統的教育管理模式，有效地提高了黨員乾部的理論素養。對流動黨員實行“函告書”管理制度，在發放流動黨員證的基礎上，由支部向流入地黨組織發出“函告書”，確保流動黨員“托管”而不“脫管”，達到了預期效果。

　　實行“公開式”知情管理。農場黨委先後組織黨員領導乾部、職工群眾、離退休乾部開展為“農場發展進一言、為社會進步獻一策”等黨建交流活動，廣泛征集意見。通過這一活動的開展共證集合理化建議32條，全部被農場采用。基層黨支部建立了民情日記，專人負責接訪接待，了解社區居民心聲；健全了“三公開”制度和檔案，涉及落實上級政策的相關補貼、低保等事宜全部進行公開，擴大黨員群眾的知情權、參與權和監督權，達到職工群眾滿意。