東北網10月19日訊 “加強社區物業管理是讓經濟發展成果更好惠及百姓的具體舉措，也是政府改善民生的莊嚴承諾。”10月18日，牡丹江市長林寬海在全市城區老舊小區物業管理座談會上指出，要進一步提高對加強城區老舊小區物業管理的認識，落實責任，形成齊抓共管的工作合力，突出重點，加速推進老舊小區基礎設施改造，完善機制，推進社區物業服務可持續發展，為百姓打造舒心整潔的新環境。

　　牡丹江副市長崔培元出席會議。

　　“基礎設施改造投入了多少資金？”“改造後如何進行日常管理”……當天上午，林寬海帶領市督辦室、房產局、建設局、規劃局等相關部門有關人員深入東安區、西安區、愛民區的4個老舊小區，實地檢查了即將完工的老舊小區物業基礎設施改造，了解了新成立的城區物業總公司運行管理機制等情況。

　　座談會上，林寬海指出，加強社區物業管理是建設生態宜居城市的重要標志，是讓經濟發展成果更好惠及百姓的具體舉措，也是政府改善民生的莊嚴承諾，進行社會管理創新的重要內容。實踐證明，在加強社區物業管理工作中，最重要的是思想認識，只有充分把握加強社區物業管理的重要意義，纔能在工作中有更多的系統性思考，有更多的招法，工作纔能更深入，成效更大。因此，各城區要進一步提高認識，把加強社區物業管理作為一項重要的民生工程，作為城區政府的主要職責之一，擺上重要日程，切實抓實抓好抓出成效。

　　林寬海強調，在加強社區物業管理中，要進一步落實責任，努力構建市級統籌、城區主導、社區服務、部門配合、居民參與、社會支持的物業管理工作新格局。在市級統籌上，要充分發揮綜合部門牽頭抓總的作用，細化服務標准，創新管理體制和工作平臺，統籌協調各方力量，全力做好推進和落實。在城區主導和社區服務上，要充分發揮城區在加強社區物業管理工作中的主體作用，形成城區、街道、社區三級工作網絡。在部門配合上，民政、規劃、建設、公安、城管等職能部門要積極靠前，做到步調一致，共同參與，統籌兼顧，整體推進。在居民參與和社會支持上，要通過多種形式，進一步增強居民參與社區物業管理的意識，形成“小家愛護大家”的氛圍，同時，要創新平臺，充分調動社會力量參與社區物業管理的積極性。

　　林寬海指出，加快老舊小區基礎設施改造是做好物業管理服務的基礎，也是切實解決民生實際問題的重要內容。要突出重點，加速推進老舊小區基礎設施改造：一要注重解決突出問題，把有限資金用在刀刃上。本著百姓反映最強烈、需求最迫切的原則，突出解決好上下水堵塞等“急、難、愁”問題。二要注重統籌推進，增強改造工作的系統性。主要做好四個結合，即把老舊小區改造與庭院整治相結合、與推進“三供兩治一排”建設相結合、與重點街區整體提檔相結合、與長效管理相結合。三要加強項目管理，切實把好事辦實、實事辦好。要著力做到改造方案、施工單位選擇、工程造價、百姓滿意率、改造費用收繳情況等公開，加強施工質量管理，建立長期維護機制。四要注重總結試點經驗，為全面鋪開奠定基礎。

　　林寬海指出，解決老舊小區物業管理問題，要注重集中改造，更要注重長效管理，從根本上解決問題。要加強社區物業服務管理，開展物業服務星級評比活動，有針對性地加強從業人員培訓，提昇目標管理考評。要提昇社區物業服務的質量。通過開展標准化、規范化活動，切實把社區物業“六項基本服務”做到位，條件成熟的小區要積極向專業化物管公司過渡。要建立良性循環的經營模式，引導百姓更新物業消費理念，引進大型物管企業，推動我市物管業走規模化經營的道路，加強行業管理，逐步形成物業管理市場化和規范化的管理機制。