東北網11月21日訊 今年的五大連池風景區，在經歷了春、夏、秋旅游旺季之後，開始了“招商爭取之冬、學習提高之冬、總結謀劃之冬、創新機制之冬”系列主題活動，讓景區廣大乾部職工轉變了前半年忙後半年閑的思想，使這個冬天成為提高效率、增長纔乾、破解難題的創新之冬、收獲之冬、發展之冬。

　　招商爭取求突破

　　主導產業規模弱小、名鎮建設資金不足、基礎設施有待完善、景區角逐日漸激烈……面對發展中的挑戰，五大連池風景區把招商引資和對上爭取工作作為推動景區經濟發展、把景區打造成為國際性旅游目的地的重要舉措之一，迅速形成新一輪“大招商、招大商”熱潮，以旅游名鎮商業設施和產業開發項目為重點，力爭引進更多大企業、大財團，力爭實現三年內引進投資規模5000萬元的項目不低於10個、上億元項目5個以上的目標，通過大項目的拉動實現大發展。

　　五大連池風景區提出，要把招商方式由全員招商、定向招商逐步過渡到專業性招商模式中來，從招商項目的篩選確定、開發論證，到項目的擬定、洽談、落實、投產，每個環節都實現更充分、更專業、更有效地對接，促進招商引資實現效益最大化。同時，對已經達成協議或簽訂合同的企業，幫助他們做好項目審批等前期工作；加快在談、已談項目的落實，實現“一年談項目、兩年出產品、三年創稅收”。每年的第四季度是做好第二年項目申報爭取的關鍵時期。風景區搶抓機遇，在節能環保、結構調整、城鄉和區域統籌、深化改革、保障民生和基礎設施建設等方面提前策劃儲備一批重大項目，為明年和將來向上爭取打好基礎。

　　學習提高助發展

　　“冰天雪地無去處，靜下心來好讀書。”五大連池風景區積極組織開展“學習提高之冬”主題活動。選派年輕乾部赴先進景區掛職鍛煉，學習景區管理、旅游開發、接待服務、營銷策劃、對外宣傳、產業發育、招商引資等方面先進經驗，使優秀乾部在實踐中受磨煉、增纔氣、長志氣，切實提昇乾事創業的能力。繼續開展學習讀書月和學習讀書年活動，通過學習、培訓、交流、評比、競賽，促使乾部學到新知識，增長真本領。創新涉旅管理人員和服務人員的培訓方式，在培訓內容、服務標准、考評測試等方面提高標准，在服務崗位的發證和准入上提高門檻，實現文明履職、熱情服務，樹立新形象。繼續圍繞“三優”文明景區創建，深入開展系列文明創建活動，培養全區乾部群眾的核心價值觀，逐步形成行業精神彰顯、服務理念上乘、價值追求高尚、文明形象樹立、誠信風氣優良、社會文明發展、乾事創業氛圍濃郁的良好局面。

　　總結謀劃繪藍圖

　　對照政策找出路，創新方法解難題。為進一步破除前進中的障礙，推動景區更好更快發展，五大連池風景區認真盤點今年以來的各項工作目標和工作任務，加大督辦檢查力度，重點抓好“第四季度重點工作任務”的督辦工作，結合績效考評，定期發布通報，督促各項工作快速收官。同時，積極部署、提前謀劃未來一個時期的工作思路、工作重點和主攻方向，明確了打造“健康、生態、休閑、文化”品牌景區的發展思路，並將研究制定具有指導性、可操作性、務實發展、求實創新的景區規劃，制定和修編旅游名鎮、各大景點等專項規劃。

　　創新機制提效率

　　五大連池風景區提出，要將景區景點的經營推向現代企業化管理和民營化經營，解決景區建設資金不足、經營機制不活、經營效果不佳的問題。風景區將根據工作需要，增設和撤銷一些部門和人員編制，合理分配人力資源。按照國家政策規定，大力推行事業單位績效掛鉤和轉體經營，摒棄計劃經濟的分配模式。將相繼制定出臺向上爭取、招商引資、貸款融資、發育產業、保護資源、景區管理、新鎮建設、宣傳促銷、乾部作用發揮等機制和制度，配套相應的激勵機制、動力機制和監督機制，保證各項工作的落實、推動、糾錯、評價。對現有的制度進行梳理，進一步健全工作督辦、接待、人事、向上爭取、招商引資、工程招投標和政府投資項目評審等各方面的制度，建立起以制度管人、管錢、管項目的科學工作機制。