東北網1月5日訊 樺川縣通過聯動單位與聯動村黨組織開展“黨的組織體系聯建、黨的組織活動聯搞、黨員群眾互幫、城鄉發展聯促、黨的建設資源聯享”的“五聯”活動，積極構建統籌城鄉黨建協調發展的新格局，使80家縣直單位、25家中省直駐樺單位與105個行政村之間，全面開展了聯建活動，取得了較好的成效。

　　在“五聯”活動中，這個縣建立了縣處級領導包抓聯系制度，督導縣直部門和中省直單位積極參加聯建工作的領導機制。創新建立了“市直聯建部門+業務對口部門+聯建村”的捆綁式聯建模式，通過業務對口部門做聯絡員，增強市直部門與聯建村的溝通力度，使13家市直部門已經全面與各村開展幫扶工作。

　　為進一步有效發揮駐村乾部作用，這個縣堅持嚴格選派標准、嚴格管理使用、嚴格考核任用的“三個嚴格”，紮實開展駐村乾部管理工作。活動開展以來，樺川縣共有186名縣直機關乾部被下派到農村掛職鍛煉，有4名乾部培養成黨員，有21名駐村乾部被提拔重用。

　　為了保證中省直單位能夠積極參與聯建工作，通過加強聯建業績考核、加強群眾滿意度考核的“兩個考核”，進一步增強對中省直單位的管理。2012年，樺川縣探索在中省直單位中開展了目標考核工作，將“百部聯百村”活動賦予了高分值。結合社會評價工作，這個縣將“百部聯百村”作為測評的主要內容，邀請村內黨員、群眾和“兩代表一委員”參加測評大會，對聯建工作情況進行滿意度測評。測評結果將在量化後計入目標考核總分。他們將考核結果向上級主管部門通報，對連續兩年排名靠後的單位建議上級主管部門對主要領導另行安排工作。中省直單位參與活動的積極性比之前有了明顯提高。在春耕時，樺川縣信用聯社駐村乾部徐鐵軍在走訪中了解到國興村貸款投放比率稍低，部分農戶還沒有申請到貸款的情況後，積極協調橫頭山信用社對村裡貸款戶進行重新調查，在最短時間內發放了216萬元貸款，42戶村民得到了信貸支持，有效的促進了春耕工作開展。

　　這個縣針對部分單位經濟相對緊張的情況，轉變以金錢衡量幫扶效果的舊觀念，突出聯建單位優勢幫扶，增強聯建實效。重點突出項目、信息、人力聯建，實現了“小單位”也有“大作為”的效果。針對堆豐裡村在水稻傳統的大棚或小棚分散式、松散式管理育秧過程中，水稻秧苗經常出現生長慢、抗病弱、常死亡的現象，聯建單位縣農業技術推廣中心適時提出發展精准化農業，實現工廠化育秧的思路。經多方協調與堆豐裡村共同建立了佔地45畝的工廠化育秧基地。2012年春，堆豐裡村水稻插秧比鄰村提前了5天，秋季收獲的水稻也提前10天進入了市場，賣上了比鄰村水稻每公斤多六毛錢的好價格。縣直部門利用信息資源優勢，積極幫助村內組織勞務輸出，提高農民收入。縣委辦公室積極協調敬夫村8名富餘勞動力參加水岸豪庭住宅樓的基建工程。民宗局利用民族工作優勢，定期為村民提供上海、大連等發達地區用工信息，極大促進了當地勞動力轉移。聯建單位結合春耕、秋收、防汛、抗旱、環境整治等臨時性重點工作，組織機關乾部進村入戶為農戶解決實際問題。去年春天，縣檢察院按照全縣進一步推進“三優”文明城市創建會議精神，組織全體黨員和村“兩委”成員以及部分村民代表分成六個工作小組，共同開展了以柴草垛出村為重點的新農村環境治理工作。

　　據介紹，聯建活動開展以來，該縣各級黨組織已舉辦各類農村黨員培訓班181期，培訓13萬多人次。組織120多名機關黨員聯系群眾230多戶，共為幫扶對象送去價值3萬多元的米、面、油，提供免費信息670多條。為聯動村確定發展思路105個，培育特色產品村45個，帶動農村496人就業，創造經濟效益329萬元。在去年秋收工作中，全縣機關黨員乾部帶頭協調收割機械、車輛共計75臺，協調晾曬場地114塊，結成秋收幫扶小組74個，維修田間路累計40餘公裡。