“要倡導精細化的工作態度，掌握情況要細，分析問題要細，制定方案要細，配套措施要細，工作落實要細。領導乾部對待工作也要有‘工匠精神’，善於在精細中出彩。”習近平總書記在黑龍江考察調研時，對改進乾部作風提出了這樣的要求，既令人耳目一新，又發人深省。如何把“工匠精神”嵌入領導乾部的工作理念中？如何知行合一地發揚光大“工匠精神”？如何讓“工匠精神”助力我們走出振興發展的新路子？這值得我們深刻領會，聯系實際，落到實處。

　　“工匠精神”，並不陌生。回溯幾千年的中華文明史，有許許多多像魯班、蔡倫一樣的優秀工匠，讓中國的發明創造、精湛工藝享譽天下；近現代中國亦不乏執著堅守產品質量的企業，以“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”理念標注的同仁堂，就是工匠精神的代表；新中國的黑土地也為“馬恆昌小組”等一大批技藝精湛的能工巧匠，提供了施展的舞臺；大工業時代，在牛皮紙一樣薄的鋼板上焊接而不出現一絲漏點的大國工匠，更令人贊嘆。今年政府工作報告提出“工匠精神”之所以引發各行各業的價值認同，是因為社會期待克服浮躁之風，呼喚“工匠精神”成為時代品格和大眾氣質。

　　“工匠精神”代表一種情懷、一種執著、一份堅守、一份責任。不僅企業需要“工匠精神”，領導乾部對待工作也要有“工匠精神”。領導乾部推崇“工匠精神”，必然會少一些浮躁，多一些持重；少一些投機取巧，多一些腳踏實地；少一些急功近利，多一些專注持久。龍江振興發展的大政方針已經明確，當前的重中之重就是心無旁騖地抓落實，真正練就埋頭苦乾的真把式、雷厲風行的快把式、追求卓越的好把式，而不是坐而論道的假把式、拖拖拉拉的軟把式、弄虛作假的歪把式。

　　領導乾部雖不能像陳忠實那樣一生擇一事，精心打磨臻於至善，成就事業巔峰，但也可以像“農民教授”李保國那樣三十多年深耕崗位，一個心眼為百姓。領導乾部的“工匠精神”要表現在實乾興邦、乾字當頭的觀念中，體現在腳踏實地、全心全意為人民服務的實踐裡，刻畫在愛崗敬業、兢兢業業、乾事創業的狀態上。要不斷提高自己的知識化、專業化水平，努力使自己成為行家裡手、內行領導，像工匠對產品要求一樣，把細節和質量結合起來，說一件、乾一件、成一件，付出的是心血，產出的就是精品。

　　在我國工業化初期，大慶工人克服技術落後、條件簡陋的困難，艱苦奮斗、奮勇前進的事跡，從一個角度詮釋了“工匠精神”，可以說，黑土地上誕生的“大慶精神”“鐵人精神”也蘊含著“工匠精神”。如今，振興東北老工業基地已到了滾石上山、爬坡過坎的攻堅期，面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰，領導乾部要增強拼搏意識，攻堅克難、闖關奪隘。千難萬難，只要重視就不難；大路小路，只有行動纔有出路。只有橫下一條心，不回避、不繞道、不放過，迎難而上，探索研究，克服解決。如果遇到困難“怕”字當頭，淺嘗輒止，就會半途而廢。

　　“工匠精神”倡導的執著和專注，並不意味著墨守成規，創新也是“工匠精神”的一種延伸，小到對每一個工作環節高質高效的創造，大到做好各項工作的新思路、新辦法、新機制，都是“工匠精神”。無論是析困境之因，還是求振興之道，都要從思想、思路方面破題。新的發展理念包含大量充滿時代氣息的新知識、新經驗、新信息、新要求，領導乾部除了實乾，還應該加上“守正出新”的方法和手段，“獨具匠心”的智慧和頭腦，真正把振興發展的基點放在創新上。

　　“為官避事平生恥。”領導乾部就要有擔當，有多大的擔當纔能乾多大的事業，盡多大的責任纔會有多大的成就。不能只想當官不想乾事，只想出彩不想出力。南郭先生之所以能夠濫竽充數，是因為缺乏科學有效的績效考核。“工匠精神”的孕育和傳承，需要制度土壤，同樣，倡導領導乾部的“工匠精神”，也需要良好的制度設計，科學定崗定責，讓領導乾部不怕出錯、敢於負責，發揚真乾、實乾、苦乾的精氣神，在篤定踏實、專業敬業中提昇戰斗力，在精益求精、追求卓越中提昇創造力。