廖俊波心裝百姓事，做企業和百姓的貼心人，把改善群眾生活作為人生最美妙的事情；廖俊波胸懷繞指柔，疼愛家人、幽默風趣、熱愛生活，是家人心目中的好兒子、好丈夫、好父親。

　　『讓23萬政和百姓過上更好的生活，這是一件美妙的事情』

　　廖俊波的母親是老師，妻子是老師，自己大專畢業後也當過老師，這讓廖俊波特別關心教育這一民生大事。

　　剛到政和不久，廖俊波就聽說一件事：政和已25年沒出過一個清華、北大生，許多有條件的家長捨近求遠將孩子送往外地就學。2011年10月24日，廖俊波特地帶上分管教育的副縣長，夜訪政和一中。

　　『書記看得很細，一間間教室、一個個辦公室走過，仔細翻閱學生的作業本、老師近期在讀的書刊。』政和一中校長魏明彥回憶。那晚，廖俊波在學校一直待到晚自習結束，臨走前他們還站在樓前小空地上聊了半個多小時。

　　魏校長的建議，廖俊波都記在心上。在增加教育經費的同時，廖俊波親自協調溝通，推進與福州名校教師結對子工作，增強師資力量。後來，政和到福建師大附中、福州一中掛職、培訓的教師越來越多，而省城這兩所學校每年也有教師走進政和一中的課堂。

　　在政和期間，每年高三畢業班的省質檢分析會，廖俊波必定參加，與老師們一起分析解讀各項數據。『會前，書記一定會找我要三份材料：學生排名表、單科成績排名表及政和一中在全市所處情況的匯報。』魏明彥說，因為廖書記事先對總體情況有了解，說的問題、提的建議都實實在在。

　　一天，廖俊波對妻子林莉說：『20多年來，我們政和終於有個學生考上了北大！』說這話時，廖俊波看起來比自己女兒考上大學還要開心。關於如何辦好教育，他經常要林莉提建議。林莉開玩笑道：『你是不是忘了，我們學校跟你們政和一中可是競爭對手？』

　　2011年前，政和不少學生因為本地教育資源落後，去隔壁的建甌市讀中學。2013年以來，去外地讀中學的學生越來越少了。

　　除了教育，醫療亦是廖俊波關心的重點領域。『不求所有，但求所在。』這個上世紀90年代流行於外資引進和企業改制工作中的理念，被他充滿智慧地運用在醫療改革上。

　　2014年，南平市第一醫院在全市范圍洽談縣級醫院托管改革。這項改革要求，縣級政府向南平市第一醫院交納費用，後者全面接管縣級醫院。部分縣級政府思維保守，一是擔心托管效果不足，捨不得出這筆托管費；二是擔心病人外流，縣級醫院收入減少。廖俊波表示，市級醫院接管以後，縣級醫院的醫療水平必然會提昇。只要能夠為政和人民提供更好的醫療服務，不在乎投入增長、收入減少。

　　2014年7月，南平市第一醫院政和分院簽約、揭牌，政和縣醫院成為南平市首個實現托管的縣級醫院。南平市第一醫院醫務科科長徐偉來到政和縣醫院擔任院長，給這家二乙醫院帶來了三甲醫院的管理、人纔、技術。

　　此後，通過廖俊波的支持和向上爭取，政和縣醫院引進了一批新設備，填補了該院核磁共振、新生兒重癥監護等技術空白。這些改革，讓政和人民在家門口也能享受到許多三甲醫院的醫療技術和服務。政和縣醫院現在學科齊全，實現了『大病不出縣』，沒有出現病人外流現象。醫院的收入比改革前增加了，醫護人員的待遇也提昇了，近年來也沒有人纔外流，政和縣的醫療衛生事業走上多方共贏、良性循環的正軌。

　　『建一個有歸屬感的城市。』這是廖俊波對政和百姓的承諾。他到任第一年，政和啟動了31個城市建設項目，總投資26.3億元。隨後的每一年，政和都有至少30個城建項目在建，年度完成項目投資在15億元以上。主街改造、市民廣場、文化中心等項目相繼竣工，珠山灣、解放、同心等10座大橋相繼建成……

　　回憶起那段與廖俊波並肩作戰的日子，時任政和縣住建局局長的卓陳慶仍抑制不住激動：『那時候迎賓路正在改造，遇到許多要協調的問題，書記都親力親為。他甚至可以餓著肚子，在郊區等半個多小時，迎接一名前來協調問題的負責人，為的就是工程能在春節前完工，減少對百姓出行的影響。』

　　政和城市建設實現了一個個零的突破——第一個紅綠燈、第一個停車場、第一個市民廣場、第一條綠道、第一個城市綜合體……『能夠當一個領頭人，讓23萬政和百姓過上更好的生活，這是一件美妙的事情。』廖俊波說。