開展機關作風整頓提昇工作精氣神
訪省直機關作風整頓領導小組辦公室有關負責同志
黑龍江日報7月19日訊 去年，習近平總書記對我省兩次重要講話，明確要求堅持把改進乾部作風作為振興發展的重要保證，充分調動廣大乾部積極性，不斷提昇工作精氣神。今年4月29日，省委書記張慶偉在省第十二次黨代會報告中指出，乾事創業要有好的作風、好的精氣神，就是要勤於學習、敢闖新路、求真務實、清正廉潔，下大力氣解決能力不足不能為、動力不足不想為、擔當不足不敢為問題，努力打造一支素質過硬、作風紮實、敢於擔當的乾部隊伍。5月25日，省委副書記陳海波在省直機關作風整頓會議上要求省直機關以踏石留印、抓鐵有痕的精神，紮紮實實地開展好這次作風整頓，促進機關作風得到明顯改善、乾部素質能力得到明顯提昇。在作風整頓開展兩個月之際，記者采訪了省直機關作風整頓領導小組辦公室有關負責同志。
記者：省直機關作風整頓活動已經過去2個月了，取得了哪些主要成效？
有關負責同志：這次作風整頓大體分為『學、查、改、評』四個階段。目前『學習發動』階段剛剛結束，活動開展時間不長，現在談成效還為時過早，但已呈現出『開局良好、起步紮實、作風好轉、效率提昇』的積極態勢。一是對作風整頓有了深刻認識。二是對作風整頓要求有了深刻理解。三是對作風整頓方向有了准確把握。各單位基本做到了規定動作不走樣，其中23家能夠結合部門問題、單位實際、行業特點，開展各具特色的自選動作。
記者：請您舉幾個單位的例子，談一談作風整頓好的經驗做法。
有關負責同志：通過我們日常掌握和調研了解，確實有一些單位做法鮮活、特點鮮明，集中體現在三個方面：
一是在問題上深挖細查、勇於亮短。省委組織部眼睛向內、不遮不掩，對照工作職能逐條逐項查問題析原因，在所有省直單位面前曬清單亮問題。省民政廳從職能中找、服務上查、成績裡挖，把具有典型特征的民政信息化水平偏低、『僵屍網』功能不全，下撥資金監管力度不夠、重事前審批輕後續跟蹤等5方面28個問題作為整頓重點。省財政廳對財政工作面臨的新形勢新任務新要求進行綜合研判，在制定財政政策站位不高、財政資金重分配輕管理等核心問題上查不足找差距。
二是在載體上精心設計、形式多樣。省政協提出『對標工作法』，省直機關工委明確了『十個重點提昇目標』，省地礦局個性化設計了『四項活動、四項行動』專項整改載體，努力做實做細整頓工作。
三是在范圍上延伸拓展、自加壓力。省公安廳把作風整頓向下延伸到市縣，全省一盤棋統抓統管；省國土資源廳牢牢抓住『關鍵少數』，對全系統機關處長、縣市區局長和業務骨乾等700多人開展了有針對性培訓工作；省地稅局在『四零』承諾服務創建基礎上，主動增加了『服務事項零積壓』『服務辦稅零收費』兩項內容，進一步方便納稅人、規范稅務人。
記者：請您談一談在督導檢查過程中發現了哪些問題？
有關負責同志：從前一階段『三率』暗查、督導檢查和分類調研情況看，作風問題在不同領域、不同側面也體現出不同的特點。一是兩類單位問題相對突出。從省人大代表測評結果看，『五個壞作風』在省直單位普遍存在，但在執法監督和經濟管理兩類單位中略顯突出。二是工作紀律問題不容忽視，從『三率』暗查情況看，在40家單位發現各類違反工作紀律問題36件，涉及部門14個。三是學習態度不夠端正，從對35個單位乾部隨機測試看，選錯『四個意識』『五大發展理念』的比例達到17%，可見學習不深不細不實問題依然突出。
記者：這次省直機關作風整頓活動到12月底結束，從時間上看還沒過半，下一步重點抓些什麼？
有關負責同志：作風整頓剛剛開展一個半月，總體還處於起步發動階段，作風整頓能否取得成效，做好『查、改、評』階段工作至關重要。接下來，我們將在查深、改實、評准、抓常上狠下功夫。
一是堅持問題導向、嚴格把關。對領導班子及成員的問題清單逐一審核，不聚焦、不具體的一律返回修改完善；對專題民主生活會和組織生活會進行具體指導，不達到『四個一』標准(即撰寫一篇深刻的對照檢查材料、開展一輪深入坦誠的談心談話、召開一次『辣味』十足的生活會、形成一個原汁原味的專題報告)，或虛空偏、走過場的一律駐點督促整改；對作風方面問題實行臺賬式管理，明確任務清單、責任清單、整改清單，逐一對賬銷號；對作風問題、整改措施、階段成果以適當形式分期分批公開，主動接受服務對象監督。
二是堅持重點突破、縱深推進。深入開展『四零』創建，服務窗口全部實行『四零』承諾服務(即服務受理零推諉、服務方式零距離、服務質量零差錯、服務結果零投訴)，加快建立『互聯網+政務服務』體系，完善網上政務服務平臺，切實提高工作效率、優化服務質量。科學指導流程再造。強力抓好督查問責，聚焦重點領域、重點單位、重點問題，通過暗訪攝像、模擬辦事等方式，不定期開展『三率』暗查和監督檢查，對群眾反映大、管理混亂、違法違紀的問題，從嚴查處，逐級問責，點名道姓公開曝光，充分發揮警示震懾作用。
三是堅持公開評議、檢驗成果。開展綜合評議，取消排名靠後單位目標責任制考核『優秀』等次評選資格，並約談主要領導。組織網絡評議，網絡評議結果作為作風綜合評議等次劃定的參考依據。進行專項評議，評議結果作為乾部使用的重要依據。
四是堅持抓在經常、嚴在日常。把嚴格管理乾部和熱情關心乾部有機結合，把集中整頓和日常管理有機結合，把作風整頓與抓好各項業務工作有機結合，堅持兩手抓、兩促進，把黨員、乾部在作風整頓中激發出來的工作熱情和進取精神，轉化為做好工作的強大動力，用改革發展穩定和黨的建設成果，檢驗作風整頓的成效。
