東北網8月11日訊(謝文艷 記者 郎艾迪)2017年，大慶石化准確研判市場需求和價格走勢，緊緊抓住國家環保政策對鋼鐵行業的新要求，積極開拓石油焦作為電池負極材料的新市場，截至8月10日，石油焦產品銷量為10.18萬噸，產銷率達到100%，實現銷售收入1.8億元。

　　近年來，大慶石化公司通過實施專業重組、壓縮機構編制、降低用工總量、優化資源配置、加快市場化社會化步伐等改革措施，健全完善了管理體制和經營機制、優化簡化了機構設置和業務流程，全面增強了發展動力和活力

　　2017年，大慶石化堅持穩中求進總基調、穩健發展總方針，緊緊圍繞全年加工原油580萬噸，生產合成氨45萬噸、乙烯110萬噸，實現利潤30億元的工作目標，提煉總結了『七項改革』工作，即學習貫徹中央和集團公司的精神和部署，緊跟改革步伐，強化責任擔當，推動公司各項改革任務落到實處；調整優化業務結構，突出轉型昇級和結構優化，建立健全符合裝置特點的生產運行體系和與市場緊密結合的經營管理機制；推進專業重組和機構整合，實行專業化管理，理清職責界面，控制管理人員數量；降低用工總量、優化人員使用，降低用工成本，優化人力資源配置；深化人事勞動改革，堅持正確用人導向，形成競爭上崗、優勝劣汰的選人用人機制；加快『僵屍企業』和特困企業專項治理，深化對外合作，繼續清理法人實體，完成壓減工作指標；穩步推進『三供一業』分離移交，全面推進礦區業務的社會化市場化進程。

　　同時，大慶石化明確了下一步重點開展『八個強化』工作，作為全體乾部員工落實各項改革舉措的行動指南。強化轉型昇級，積極謀劃新的產業格局，深入開展煉油改擴建項目建設；強化安全環保，嚴格落實新『兩法』，嚴格落實責任，嚴抓控污減排，推進已建成環保項目的穩定運行；強化生產運行，大力協調原料資源進廠，做好內部原料互供，保證裝置長周期穩定運行；強化設備管理，推進標准化創建，繼續開展『無泄漏裝置』創建工作；強化科技驅動，解決高?SAN裝置生產難題，開發高性能、高品質ABS樹脂產品；強化挖潛增效，抓實生產優化，突出費用管控，確保主要成本費用指標繼續下降；強化協調發展，鞏固多種經營業務扭虧治虧成果，推動未上市業務與主營業務協調發展；強化黨的建設，深入推進『踐行四合格四詮釋，弘揚石油精神，喜迎黨的十九大』崗位實踐活動，抓好黨員崗位講述，開展黨員先鋒號、黨員責任區等特色實踐活動，保證崗位實踐活動取得實效。