黑龍江日報8月18日訊 1990年，家庭貧困的霍守峰只身來到七臺河，成為鐵東煤礦二采區一名采煤機維修工人，時年20歲。千尺井下，如無底黑洞。『下井一身油，昇井一身泥』。霍守峰無懼苦累，第一個到崗，最後一個離開，一年後已是二采區采煤機維修拿得起、放得下、獨當一面的技術骨乾。

　　2008年8月，由於工作出色，霍守峰調任向陽煤礦十井安全副井長。當時的十井安全欠賬多。霍守峰嚴抓細管，率先垂范，令十井安全面貌徹底改觀。2009年11月，組織上對他委以重任，再次調任新富煤礦十六井任生產副井長，主管整個采區的安全生產。

　　霍守峰勇於改革創新，向科技要安全，向科技要效益。2009年，新富煤礦全面進入98號煤層開采，工作面走『上坡路』，產量卻走『下坡路』。原因是頂板維護難度特別大，生產方式與支護方法不相適應，尤其是十六井的月產量始終徘徊在三四千噸左右，磕手碰腳事故時有發生。霍守峰堅決要改變十六井在支護上的短板。通過一項又一項的技術論證，他提出在新富煤礦上柔性掩護支架的設想。經進一步論證，最後決定在新富煤礦十六井98#煤層實施。剛接觸柔性掩護支架時，工人對新技術不適應，曾發生兩次甩架尾傷人事故。霍守峰從架後充填墊層防止頂板垮落衝擊架子的技術難題入手，逐一解決工作面空間小，加打一排1.5米間距的搶柱，形成一頂一橫的支護方式。鏈接架子的鋼絲繩接頭，防止抽簽的插接技術，在下貨口設置了自動噴霧，達到了降塵的最佳效果。工作面注水後，工作面下貨困難，針對這種情況，霍守峰把工作面坡度由原來的40~ 45度的自動滑下，改為32~35度之間鋪設搪瓷溜槽下貨，讓煤從搪瓷溜槽往下滑。這一做法不僅解決了下貨難的問題，還有效防止了飛煤矸傷人事故的發生。由於柔性掩護支架和煤幫之間的空間小，造成打眼困難，影響出煤，霍守峰就對打眼和放炮工藝進行改革，改過去的一米?順幫打眼為兩米?從下往上打眼，同時對放炮工藝進行了改進，工作面采用兩刀、分刀打眼放炮的循環開幫的方式，收到了產量高、火藥消耗低的雙重效果。霍守峰每月入井30多次，手把手對工人進行操作指導，幫助大家提高操作技能。

　　在霍守峰的努力下，到2016年，柔性掩護支架已經在十六井成功應用了8年。不僅解決了原有開采方法坑耗高、安全事故多、回采率低等問題，而且使十六井的月產量提高到八千至一萬噸以上，打破了柔性支護只適用於破碎頂板的慣性思維，獲得了龍煤公司科技成果獎。

　　擔任行政領導以後，霍守峰幾乎天天下井，最多時達30多次。抓隱患閉合整改、抓措施落實、抓現場兌規作業、抓質量標准化工作，時時事事親力親為。同時注重內部挖潛，全力回收廢舊設備材料、修舊利廢等。在技改上大做文章，親自設計並制作通車門連鎖裝置、暖風爐出渣機、液壓壓力機等設施設備，既節約了成本又減少了職工的勞動強度。在龍煤集團大力倡導創新創效的大背景下，他於2016年在十六井成立了以他的名字命名的『霍守峰創新創效工作室』，年修舊利廢節約成本40餘萬元。