轉方式調結構讓鞋適足

現代化水稻插秧機。張傳文 攝

　　面向市場需求，調整種植結構，積極擴大有機、綠色、特色作物面積，大力發展綠色有機農業，提昇農產品質量，強化市場營銷，提高經濟效益，增加職工收入。這是八五三農場叫得響的口號，實際上，農場也確實做到了。農場利用『互聯網+現代農業』的發展模式，發展高效農業。結合農場實際，深入挖掘冰雪、采摘、農家樂等生態資源優勢，謀劃好綠色有機健康食品等產業，放大農場綠色資源優勢及經濟效應，通過轉型與改革激活內生動力。

　　八五三農場在轉方式調結構中的另一個發力點就是全域旅游。以保護為前提，繼續完善AAAA級雁窩島濕地旅游基礎設施，精心打造集『生態觀光、科普宣教、休閑養生、攝影采風』為一體的『黑土濕地游』；發展以AA級將軍山公園、雁窩島國際酒莊為代表的近郊休閑游。彰顯消夏戲水、賞冰樂雪的旅游主題，實現旅游產業與其它產業的高度融合，統籌規劃、整體推介、實現區域融合，共同發展，使旅游產業真正成為職工增收企業增效的產業。

　　農場預計2017年實現生產總值27億元，糧豆總產61.7萬噸，居民人均可支配收入達到2.8萬元。這不僅需要開源增收，還需要充分與化債控債相結合，提昇財務管理效能。農場將進一步完善土地發包政策，規范土地發包程序，堅持基本田公平分配、定項收費，規模田合理配置、控制收費。將加強草原、林地、水面等資源保護管理，依據法律法規及相關政策要求，合理確定承包期限，采取逐年收取承包費的方式，納入農場預算管理。將嚴格執行財務收支和貨幣預算管理辦法，拓展收入渠道，控制費用支出，對農場所屬核算單位進一步細化、量化預算收支指標，強化剛性預算管理的事前參與、事中監察和事後檢查工作，嚴格遏制超預算開支。