東北網12月17日訊(孫兵 馮大勇 記者 趙亞東)毫無疑問，黑龍江墾區作為中國農業領域的國家隊和主力軍，始終發揮著示范和引領作用。經過70多年，一代一代北大荒人的艱苦努力，墾區的各項事業有了長足發展。但由於長期以來實施行政推動和封閉發展，存在著思想保守、體制僵化、機制不活、負擔沈重等問題。

　　毫無疑問改革是解決現實問題的『金鑰匙』。墾區唯有以改革開路、以改革引路、以改革築路，在體制機制上脫胎換骨，方能為發展打通關隘、清掃障礙、架設橋梁，實現涅槃重生，為北大荒發展增續強勁動能。

　　曾經在一次接受記者采訪時，農墾總局黨委書記、局長，北大荒農墾集團總公司董事長王守聰表示，黑龍江墾區將深入貫徹習近平總書記『要深化農墾體制改革，以墾區集團化、農場企業化為主線，推動資源資產整合、產業優化昇級，建設現代農業大基地、大企業、大產業，努力形成農業領域的航母』重要指示，在黑龍江省委、省政府和農業農村部的領導下，紮紮實實推進黑龍江墾區各項改革。

　　面對新形勢，北大荒如何破解難題，特別是實現糧食生產營銷從『種的好』向『賣得好』轉變？這個嚴峻的問題，北大荒已經開始尋找破解之道……

　　營銷是企業前進的引擎。為將營銷能力再提昇、營銷渠道再拓寬，集團堅持外聯內合，探索建立『北大荒產品統一營銷』商業模式，統一品牌營銷，統一價格定制，統一產品標准，統一營銷策略，統一合作主體，在市場端控制大宗農產品價格，向規模要效益。在對外合作中，集團探索北大荒產品『走出去』營銷模式，形成了北大荒產品在全國的先導布局。積極與京東、招商農產品、永輝超市、北京國安社區、重慶農投、華潤集團、天津食品集團、湖北農墾等大型企業開展洽談合作，推進北大荒以全系產品形式，開拓新的市場和渠道，建立起統一定價、統一供貨、統一營銷的新模式。

　　2018年5月9日~10日，總局黨委副書記、北大荒農墾集團總公司總經理徐學陽一行抵達雄安新區、高陽、固安等地考察，與雄安新區管委會領導進行了座談，雙方就多項合作達成共識。截至目前，北大荒米業已獲得永輝超市5年大米供貨合同，每年優質水稻訂單種植面積5萬畝以上。北大荒？京東農場已實質運行，落實種植面積2000畝，打造『北大荒？京造』雙品牌，預計實現銷售收入1900餘萬元。北大荒米、面、油及雜糧、酒水飲料等全系160餘個品種，已入駐青島軍民融合、重慶農投良品、重慶保稅商品展示交易中心等平臺。九三食品直營店入駐哈爾濱太平國際機場，擴大了北大荒產品對外宣傳展示的窗口效應。除打通京東線上渠道，建立從基地到銷售的產業鏈外，現已有9種北大荒大米產品進入天貓超市，預計兩個月內擴充到20種，蘇寧易購的供貨渠道也在洽談中。

　　品牌既是一種識別標志、一種精神象征、一種價值理念，更是品質優異的核心體現。

　　為破解農產品同質化競爭難題，提昇北大荒企業形象，集團在品牌整合管理上，積極編制品牌管理規劃，重點挖掘品牌內涵，形成了品牌核心價值，建立起完整的品牌體系，推進北大荒、完達山、九三品牌入選『國家品牌計劃？品質龍江』，參加黑龍江品牌走進『一帶一路』國際合作峰會。

　　還是2018年5月10日，北大荒農墾集團總公司副總經理武安一行趕赴上海，參加首屆中國自主品牌博覽會和中國品牌發展國際論壇，對北大荒、九三、完達山品牌進行了全方位、多角度推介，健康綠色的食品帶給消費者『從田間到舌尖』的優質體驗，進一步擴大了品牌的知名度和影響力，讓品牌價值和產品價值實現了相互促進、共同提昇。

　　圍繞提供全程專業化服務，集團還依托大數據平臺及雲計算，全力打造『數字農服』。即以訂單和金融為先導，鎖定2B、2C兩個渠道，利用『區塊鏈+農業』、智慧供應鏈管理、物聯網系統、農業生產信息管理系統等技術手段，在種、管、收、儲、運、加、銷全產業鏈上形成閉環，為囊括農戶、供應商、采購商在內的用戶提供全程保姆式服務，建立農戶信用評價體系和農產品信譽評價體系，降低生產經營成本，形成共同利益驅動體，提高控制力、抗風險能力和影響力。同時，北大荒集團還與京東集團達成協議，共同組建北大荒？京東農場。5月18日，哈爾濱管理局在閆家崗農場舉辦『插秧節』暨北大荒？京東農場簽約儀式。北大荒？京東農場將通過融合科技、大數據、人工智能，以銷售環節反向推動農業生產前端農資投入及種植管理環節，共同建立農業全產業鏈、數字可視化農業示范基地，打造『農業+金融』『農業+科技』『農業+產業化』的大閉環結構，並由此改變傳統的耕作模式，由粗放式農業生產轉變為精細化、工業化作業，以消費者對農產品質量昇級的需求及農產品等級劃分，反向引導農業產業昇級，推動北大荒優質產品由『種得好』向『賣得好』轉變，實現優質優價。