東北網9月9日訊 (記者 周秘) 關俊武、彭建兵、劉俊慶、周慶生……在大慶油田化工有限公司輕烴分餾分公司這不僅僅是人名，還是操作法的名稱。4日，『應急管理龍江行』采訪組走進大慶油田化工有限公司輕烴分餾分公司，探訪構建危險化學品企業本質安全經驗做法。

　　今年6月1日，全省『安全生產月』活動在大慶市啟動，同時在輕烴分餾分公司舉行了危化企業『安全生產公眾開放日』活動；7月18日，省應急管理廳在大慶市召開全省危化企業安全管理現場會，觀摩學習輕烴分餾分公司安全管理工作經驗做法。輕烴分餾分公司積極向同行企業推介『以人為本、精細管理、預防為主、全員負責』的安全管理理念，以提昇風險管控能力為重點，向全省危化企業介紹安全管理工作新途徑新措施。

　　安全質量環保部主任符斌介紹說，全員負責是安全生產的關鍵，我們特別注重調動班組和崗位的積極性，本著『誰發現隱患誰就是我們的恩人』的理念，培養員工『安全生產我負責』的崗位責任心，提昇全員負責意識。

　　原料液化氣罐區工段工段長鄧海濤現場檢查認真負責，及時發現液化汽管線三通裂紋微泄漏和液化氣球罐罐頂伺服液位計下法蘭微裂紋等多個重大安全隱患，獲得5000元獎勵，並授予『功勛職工』榮譽稱號。采訪組在輕烴分餾分公司安全文化展廳看到一沓紅色的表彰通報，都是表彰獎勵發現隱患的『有心人』。而《員工講述『自己親身經歷的違章事故事件』匯編》，則是通過員工講述經過和分析原因來警醒大家關注安全生產，這種獎勵『違章反思先進個人』的做法讓員工由過去『害怕處罰不敢說自己的違章』向現在『主動把自己的違章說出來、分享出來』轉變，以警示教育其他員工引以為戒，避免重復犯錯，不斷提昇職工風險辨識能力。據統計，僅2018年就發放職工隱患獎勵金額3.5餘萬元。

　　員工良好的專業素質和紮實的基本功是安全生產的決定因素。采訪組在操作室見到了當班的操作『大咖』彭建兵，當問到他『彭建兵原料高負荷重組分優化調整操作法』的由來時，他說『通過適當提高脫丁烷塔的預熱溫度和塔頂溫度，可以提高塔系統的收率，降低放空損耗，使裝置更加安全平穩運行』。除此之外，輕烴分餾分公司還命名了『劉俊慶卡邊調整、提產增效操作法』和『周慶生脫水操作法』等，來自一線好的操作經驗做法得以被發掘，同步對操作規程進行修訂，更好地優化運行，保障安全生產。

　　自2012年起，輕烴分餾分公司持續對在生產技術管理、技術創新、優化運行上取得良好效果的項目進行評審並通報表彰，鼓勵各級乾部員工把握生產經營形勢，為企業有安全、有質量、有效益、持續穩健發展做出貢獻。

　　安全生產的水平高低不取決於『長板』有多長，而取決於『短板』有多短。輕烴分餾分公司重點從人、管理、制度、機制等方面深入查找企業『短板』，通過多年的實踐，在原有『五精管理』的基礎上持續改進，形成新的『七精管理』，即『精細交接、精細操作、精細巡檢、精細維護、精細檢修、精細培訓、精准應急』，不斷加大隱患排查治理力度，從源頭上防范化解重大安全風險，實現從全員負責向全員安全邁進。