采油五廠規劃設計研究所持續加強能效對標管理提昇，采取『四控兩優化』這一措施，累計節約電量3.692萬度、節氣1289萬立方米。

　　按照『系統挖潛、源頭控制、節點治理、過程優化』的節能工作思路，他們通過控制全年停摻水、季節停摻水、『拐點法』控單井摻水量和臨時停產井運行管理等『四控法』，深挖集輸系統節氣潛力，在8座聯合站實施『低溫集+高溫輸』運行模式，降低了摻水總量。

　　同時，根據季節、負荷的變化及時調整摻水泵運行臺數，優先使用變頻裝置，降低了泵管壓差。注水系統以高壓變頻為支橕，根據注水量的變化情況和注水泵管理情況，在保證注水壓力需求的前提下，以『少啟泵、啟高效泵』為原則，優先運行單耗較低的注水泵，嚴格控制注水系統泵管壓差。今年以來，共優化注水泵運行12臺次，在采油五廠范圍內運行的杏V-1聯合站、太一聯合站和高一聯注水站高壓變頻，紛紛最大限度降低了天然氣、電氣的消耗量。