東北網11月17日訊 為進一步加強機關管理，明確領導工作及管理方向，充分調動全員參與、全員推進，從而實現崗責明晰，讓考核有理有據，日前，國家稅務總局龍江縣稅務局召開績效工作專項會議，充分利用績效管理和數字人事系統，注重工作協調配合、狠抓落實，創新工作方式方法，堅持集眾志，合眾力，群策群力，以績效管理推動工作爭優。

　　完善一套制度。按市稅務局要求，為進一步減輕縣級稅務局績效考評工作負擔，龍江縣稅務局對現有的各項績效管理制度進行梳理、修訂、完善，結合市局績效考核辦法及縣稅務局工作實際，經縣稅務局黨委全體成員討論決定，簡化對縣稅務局各股室、分局的績效考核工作，制定全新績效考核方案。並持續落實督辦，緊密跟蹤督促落實，提高行政管理效率。

　　強化一個考核。推進落實新型績效考核模式。貫徹落實全新考核方案，認真細化指標、落實職責、明確標准。結合工作實際對各股室、分局進行組織績效科學打分充分考慮工作指標重要性和完成難易程度，在進行組織績效打分時予以平衡，進一步理清扣分責任，科學追責。完善獎懲激勵措施，優化績效獎懲機制，科學實現組織績效與個人績效的掛鉤，使每個人、每個人的績效結果運用都完全處於績效管理的『掌控之下』，推進績效管理作用的有效發揮。

　　提昇一種理念。提昇各黨委委員及各股室、分局負責人的思想認識，切實解決這一『關鍵少數』的思想認識問題，為績效管理工作紮實有效推進鋪平道路，從而使得全體乾部職工具備清晰的績效管理思維和強烈的績效管理意識。充分調動全員參與績效考評的積極性、主動性，實現人人知曉考核辦法，人人參與考核過程，人人努力提昇考核結果的全新工作局面。同時，著力塑造龍江稅務價值理念的提煉總結，包括、主題理念、行為理念、責任理念、治稅理念、服務理念、工作理念等。以理念指引行動、以行動促發展，打實龍江局『龍』的文化品牌建設。

　　在日後績效管理工作中，龍江縣稅務局將持續以績效管理為抓手，充分發揮績效管理的作用，真正實現人員管理的數字化、科學化、現代化。在指標落實上做足工作，對承接指標再次進行細致研讀，將責任細化落實到個人，實現牽頭部門勇於擔當，配合部門大局為重的工作局面；在工作創新上做好文章，轉變思維，增強創新意識，提昇創新能力，以指標要求為工作的最低標准，在此基礎上更好的完成工作；在推進考核上下足功夫，將績效考核與數字人事進一步緊密結合，對乾部職工進行360度全方位考核，實現乾部職工的共同提昇。