東北網3月12日訊 我市在推進事業單位機構改革工作中，堅持統籌謀劃，既注重精簡壓縮冗餘機構編制，更著力保障重點領域重點區域急需，合理優化配置機構編制資源，推動整體重塑和功能再造，確保優質高效地完成全市事業單位機構改革工作。

　　深入調研摸底，打好改革『准備戰』。我市成立專班，對33個黨政機關和253家事業單位情況進行詳細調研，全面摸清全市機構編制改革家底和重點難點問題。開展研討，創新實施『先設置機構、再分解編制、最後實施「十定」的三步走』工作法。

　　全面清理規范，整合機構『下猛藥』。將全市2000個公益性事業單位整合為1700多個，市直271個整合為201個，精簡比例達20.2%。跨部門整合職責任務、服務方式和服務對象相同或相近的單位。圍繞黨委、政府中心工作，在亟待加強的領域整合組建應急保障服務中心、跨境基礎設施保障服務中心等適應新要求、服務新發展的支持保障單位，保證了改革有保有壓有減有增。

　　創新體制機制，緊盯痼疾『出新招』。將事業單位承擔行政職能清理認定後劃歸機關，並落實到部門『三定』規定中。將全市24個生產經營類事業單位分別更名並調整職能、撤銷退出事業單位序列、改制轉為企業，有效盤活了國有資產，減輕了財政負擔。

　　優化內設機構，『瘦身健身』相結合。采取『空一減一』辦法收回空編。根據事業單位職責任務和編制規模，精乾設置內設機構。優化內設機構職責，整合重組職責交叉、重復設置、分工過細、人員偏少、工作任務嚴重不足的內設機構。按省正式下達事業單位領導職數規定，結合實際嚴格執行。

　　保障編制周轉，統籌調劑『一盤棋』。通過建立中小學教職工編制『周轉池』，建立人纔引進編制『周轉池』，積極探索建立普通事業單位編制『周轉池』，創新機構編制管理建立『縣編鄉用』『鄉編村用』新模式，形成編制『蓄水池』，盤活編制資源。