東北網5月19日訊 近幾年，我們常常能聽到『匠人』這個詞。『獨具匠心』?『工匠』?

　　在段福海的身上，這樣的品質他都有。

　　剛剛獲得『全國質量工匠』稱號的采油四廠二礦工藝隊測試工程師段福海認為：『匠人』就是行業裡的能人，能做常人之所能，亦能挑戰常人之所不能。

　　其實，放到工作中就是，精益求精、追求卓越、傳承弘揚、專心專注。5月17日，記者采訪了段福海。

　　自稱從前是『草根』

　　記者眼前的段福海，朴實無華，隨和低調，仿佛和『全國質量工匠』這樣的名頭沒什麼關系。段福海告訴記者，他以前就是一名『草根』。

　　從一名普通的采油工成長為一名『草根發明家』，36年來，段福海始終用一顆『匠心』搞革新。走進段福海的勞模創新工作室，桌上擺的、地上放的，每一樣『家什』都是出自段福海之手，讓記者應接不暇。

　　『工作室裡的工具都是鐵制品，別看那是鐵打的，在我看來每一樣都像藝術品，對油田用處可大了。』段福海說，這些年，他沒少和自己較勁，只要不想出解決辦法，就是不吃飯、不睡覺也要琢磨透了纔肯罷休。

　　段福海身上的『韌勁』和『專注』，讓段福海完成了許多別人認為不可能的事情。

　　乾的都是大事

　　直到現在，段福海還記得他的第一次創新試驗。

　　那是1992年，當時，油覆蓋層井剛開始加藥清蠟，設備還不完善，采取的方式是手抬大鐵桶往油井中『灌藥』，由於有伴生氣返出，藥液噴濺得到處都是，既污染環境，又危害員工身體健康。

　　段福海設想做一個密閉的加藥罐，在拖拉機的動力輸出上安裝一臺三缸柱塞泵和流量計，用管將其連接，起泵後就可以將藥液加入到井中了。經過20多天的試制、改進，他終於獲得了成功，實現了密閉加藥。

　　『那時還不知道什麼叫創新，就想著怎麼方便工作怎麼做。』段福海笑著說。

　　這次經歷為段福海打開了創新世界的大門，只要有解決不了的難題，他都想去嘗試，一次不成功，就再來第二次、第三次……一次次失敗並沒有動搖段福海精益求精、不斷超越的決心，反而讓他更加努力。

　　追求卓越，是『工匠』該具備的基本素質——不做則已，做就要做到一流、做到極致。憑著這種精神，段福海攻克了一道道難關，破解了一個個難題。

　　『工具革命』歷時5年

　　在注水井分層測試過程中，測試職工需攀爬到近4米多高的防噴管上進行高空操作，這不僅影響著測試資料的精准度，還嚴重威脅著測試職工的人身安全。

　　段福海把這一難題記在心上，將如何改進測試工具立為研發課題，大膽展開『工具革命』。他前前後後設計出30多種方案，繪制了上百幅圖紙，歷時5年，經過5次大改革、50餘次小改革，逐步完成了『免攀爬測試防噴管』的研制，實現了分層測試由高空操作向地面操作的革命性轉變，讓測試工徹底告別了50年來攀爬防噴管的歷史，實現測試工作模式優化的裡程碑式飛躍。

　　企業呼喚『工匠』精神，創新呼喚『工匠』精神，創新不能『單打獨斗』，需要全員『聯合作戰』，只有帶動全員創新，纔能使企業更快發展。

　　段福海說，一個企業最大的創新就是員工的創新，培養員工的『工匠』精神，讓他們有目標、有夢想，大家一起搞創新、攻難關，纔能為企業創造更多的效益。

　　可是，怎麼傳、怎麼帶?起初，這個問題也一直困擾著段福海。

　　授人以魚，不如授人以漁。段福海的鑽勁兒又上來了，他把自己多年的創新經驗加以總結，形成了以尋找革新點的兩條途徑、解決生產難題的八種方法、確保成果質量的三項措施為主要內容的『283技術革新工作法』，被時任黑龍江省科協主席馬淑傑譽為『中國「TRIZ」理論』。2020年，他又以此為基礎編撰了《技術革新並不難——『283技術革新工作法』實踐應用》專著，出版發行7000餘冊，成為石油一線職工革新創效指導性教材，為推動全員創新做出了積極貢獻。

　　現在，段福海最想做的事就是吸引更多的人加入到創新創效的隊伍中來，培養更多的高技能人纔。他更期待，未來在這個行列中產生更多的油田『工匠』。