黑龍江日報9月4日訊 牡丹江市把承辦第四屆黑龍江省旅發大會視為牡丹江文旅產業加速昇級的重大機遇、重要載體,借助旅發大會的品牌效應,最大限度釋放旅發大會的帶動效益、發展效益和社會效益。
『我們以旅發大會為新起點,擦亮「鏡泊勝景·林海雪原」金字招牌,構建「一核兩帶四區」旅游產業發展空間布局,打造跨省際旅游特色區,建設全國生態休閑度假旅游目的地、夏季健康養生目的地、冬季冰雪旅游目的地和東北紅色旅游目的地,持續放大旅發大會效應。』牡丹江市委書記楊廷雙說。
項目建設提速增效
煥然一新的西安區中興村,迎來了夏季旅游的高潮。
朝鮮民俗風情園、稻田小火車、峰悅中興汽車營地·民宿酒店項目等以其民俗風情、自然風光及娛樂互動吸引了越來越多的本地市民和外地游客前來觀光游覽。
『每天早8點就有游客到訪,每天有2000到4000人次來觀光游覽。周末游客數量更多,來的車停得滿滿登登的。』中興村駐村第一書記李佳瑋介紹,承辦旅發大會後,省交投集團投資1億元在村裡建設了汽車營地和民宿酒店。『中興村村集體以土地資產入股,農民變股東。酒店的工作人員大多來自中興村與周邊村落,帶動了村民就業。』
以一業興百業。牡丹江以旅發大會為牽動,強力推進省、市『百大項目』建設,加快做大增量、做優存量、做實項目。系統謀劃了一批助推產業轉型昇級、城市功能提昇、基礎設施建設、民生條件改善的重點項目,重點推進42個旅發大會項目,打造總投資104億元的一批文旅項目,形成了『42+N』旅發項目集群,推動經濟發展提速提質提效。
上半年,全市地區生產總值增長11%,社會消費品零售總額增長27.9%,固定資產投資增長41.4%。前7個月,接待旅游總人數1446.9萬人次,實現旅游總收入105.8億元,分別比2019年增長33.3%和39.8%。上官地村玄武湖農業公園、橫道河子俄羅斯風情小鎮等15個旅發大會改造提昇項目持續火爆,接待游客超過200萬人次;8月份,綏芬河中俄自駕游營地、中興朝鮮民俗村、七裡地生態村等14個新建項目,接待游客超過70萬人次。
人纔資源加速集聚
如何辦出『不一樣』的旅發大會?人纔興旅是旅游經濟發展的第一生產力。牡丹江把承辦大會與吸引優秀人纔結合,實施『人纔興旅』工程,大力引進旅游管理人纔、營銷策劃人纔、導游服務團隊。
海林市吸引實踐經驗豐富、專業能力較強的橫道河子人李雲祥回鄉,成立橫道河子文商旅投資開發公司,突出文化特色,高位謀劃、高標准推進林海雪原風景區、橫道歷史文化街區和七裡地生態民俗村等3個觀摩項目建設。像李雲祥這樣的回牡丹江創新創業的典型還有很多。
牡丹江與清華大學等20所高校共建人纔工作站,與哈工大合作建立6個『頭雁』團隊工作站,與哈爾濱工程大學合作建立3個『頭雁』團隊工作站,與深圳大學共建博士後流動站,與東北林業大學共建『牡丹江愛熊貓小鎮創新研發中心』。
打造招纔引智前沿陣地。牡丹江在北京、哈爾濱設立駐外人纔工作聯絡辦公室,與清華大學、哈爾濱工業大學、吉林大學、大連理工大學等省內外20所高校簽約授牌,建立牡丹江市駐高校人纔工作站,促進高校合作共建常態化聯系。
牡丹江結合全市產業項目建設,以承辦旅發大會為契機,精准制定人纔需求計劃,加大人纔集聚,一年引進急需緊缺人纔4000餘人。
招商引資量增質昇
7月28日,牡丹江舉行了第四屆全省旅發大會產業推介會暨項目簽約儀式,現場集中簽約71個項目,總投資548.2億元。其中,總投資139.8億元的39個項目今年開工建設。當日簽約的項目投資額度大、科技含量高、合作領域廣,離不開牡丹江借助旅發大會持續開展系列招商活動。
這次集中簽約是牡丹江市委市政府深入貫徹落實省委省政府『舉辦一屆旅發大會,提昇一個大會承辦地』要求的重要舉措,也是全市發揮產業和資源優勢,乘旅發大會之勢『大招商、招大商』取得階段性成果的集中展示。
市委市政府主要領導帶隊到發達地區精准招商,與漢雅星空公司、華僑城集團、正威集團、多維集團、哈電集團、立國集團、玉禾田集團等企業及省六大投資集團、森工集團開展戰略合作洽談,成功舉辦牡丹江·粵港澳大灣區招商推介大會暨產業項目合作簽約會、『八省一區』民革企業家考察洽談合作暨項目簽約會、深圳黑龍江商會考察推介會等大型招商活動,一批大項目、好項目取得突破性進展。
打造過硬乾部隊伍
牡丹江舉全市之力紮實開展旅發大會籌備工作,建立『雙組長』『雙指揮長』、四個班子分線督導、『紅黃綠』督辦機制,按照給全省『打樣板』的高標准,推動各項籌備工作落地生效,堅持『一切圍繞旅發大會轉,一切圍繞旅發大會乾』。
以黨建引領旅發大會,結合黨史學習教育,市級領導帶頭落實『一線工作法』,各級黨組織和廣大黨員乾部發揚『越是艱險越向前』奮斗精神,抗疫情、戰嚴寒、斗酷暑,在大戰大考中錘煉培養乾部,提昇乾事創業精氣神。
在旅發大會工作一線考察識別乾部。牡丹江大力倡導『三個好把式』『五個好作風』,教育引導乾部落實『五細』要求、提高『六種能力』,乾部隊伍作風更加過硬、專業化能力不斷提昇。表現突出的3名專班組長和5名成員晉昇職級,4名表現不佳、不勝任現職的乾部及時進行調換,有效樹立了擔當作為、有為有位的乾部任用導向。