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北大荒集團 綜合機械化率達99.7% 從減損中挖掘增產潛能
2021-10-20 07:55:40 來源:黑龍江日報  作者:李濤 劉暢
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極光新聞

  北大荒集團秋收現場。圖片由北大荒集團農業發展部提供

  黑龍江日報10月20日訊『減少損失就是增加產量!』在今年的秋收中,北大荒集團將機收減損工作列為秋收重點督導內容,首次制定了包括減損技術規范、擴大減損培訓、線上減損指導、開展田間實測、儲備抗災機型、外引機具管理、協調糧食收儲、統一作業標准在內的15項減損措施,並全面推廣,確保大豆收獲綜合損失率控制在2%以內,玉米直收、水稻收獲綜合損失率控制在3%以內。

  挖掘增產潛能找准機收減損『小切口』

  『北大荒集團作為國內最大的農業生產企業,綜合機械化率達到99.7%,減少機收環節損耗已經成為確保糧食穩產增產奪豐收的重要措施之一。』北大荒集團農業發展部總經理梁道滿說今年秋收格外重視機收減損,『當前,全球糧食需求剛性增長,糧食增面積、提產量的難度越來越大,這就要求我們比以往任何時候都更加重視減少糧食損失和浪費。』

  10月的北大荒集團到處洋溢著豐收的喜悅,糧食作物收獲全面告捷,實現播種面積最大、糧食產量最高的歷史性突破。『十八連豐』的背後是北大荒集團『播得早、調得優、管得好、推進快、科技強』等各種努力的集合。

  在全球糧食緊缺的大環境下,做好糧食減損,對確保今年糧食豐產豐收具有重大意義。

  今年秋收,按照北大荒集團確定的『保秋糧、奪豐收』戰略部署,農業部門多次組織召開收獲減損視頻培訓會議。邀請我省農墾農業機械試驗鑒定站專家,對玉米、水稻機收損失簡易測評辦法進行專項培訓。要求各單位要總結經驗做法,形成北大荒減損模式。從機械、人員、作業環節三方面采取措施,堅持作業標准,調好機車狀態,根據作物長勢情況,把握最佳收獲時間,做好機械調整和改裝,提高收獲質量,確保糧食顆粒歸倉。

  創新培訓形式

  開發『機收減損網絡服務平臺』

  八五?農場有限公司第三管理區二十作業站的水稻收獲現場,6臺收割機一字排開,農機手嚴陣以待,等待機收減損大比武活動的發令號。

  紅色邊疆農場吹響玉米機收減損勞動競賽『集結號』、克山農場掀起大豆機收減損勞動競賽高潮、二道河農場為水稻機收減損大比武獲獎機組頒發榮譽證書……北大荒集團農業發展部陸續接到基層報送的機收損失率大比武情況匯報。

  為有效降低糧食收獲環節損失,確保豐產豐收的糧食顆粒歸倉,秋收期間,北大荒集團各農(牧)場有限公司陸續開展擂臺賽、大比武,通過實踐提高農機手的操作技能,普及農機減損常識,總結好經驗、好做法。各農場在活動中比機手操作技能、比機型作業差距、比機具狀態調整,通過實踐提高農機手的綜合素質,提昇機具作業標准,普及農機減損常識,各地紛紛湧現一批農機收獲減損先進機組和優秀機手。

  同時,北大荒集團把制定減損培訓內容和創新培訓形式作為重點。前期組織相關農機專家,結合集團農業生產實際情況,制定了水稻、玉米、大豆三大作物機械化收獲減損技術指導意見,指導基層單位做好收獲減損工作。為擴大指導意見的宣傳培訓范圍,集團通過電視、微信群、公眾號、宣傳圖片、網站專欄等形式,全面開展機收減損技術線上培訓。線下建立三級培訓網絡,落實培訓任務,目前已開展專項減損培訓418場次,培訓基層農機管理人員和機手2.6萬餘人次。並開發了『機收減損網絡服務平臺』,實現了三包服務一鍵連接、專家熱線遠程指導、減損技術實時查詢等功能,力爭宣傳培訓全覆蓋。

  強化後勤保障

  加大高端智能收獲機具更新

  青龍山農場是北大荒集團所屬的一個中型水田農場,農場在落實收獲減損工作中制定了以割曬促減損的目標,加大割曬拾禾機械購置扶持力度。共投入補貼資金1605.42萬元,引進自走割曬機32臺,割曬拾禾一體機86臺,懸掛割曬機49臺,拾禾器312臺,為分段收獲提供了充足的機械力量保障。

  與青龍山農場一樣,北大荒集團各農場充分利用國家農機購置補貼和農機報廢更新補貼政策,加快收獲機具更新速度,2021年更新收獲機具4421臺件,更新總投入達6.6億元,各類收獲機具保有量達7.3萬臺件。

  為加快在用老舊收獲機的報廢淘汰速度,集團在機收減損大比武活動開展過程中,重點對不同機型種類、不同年限機車、不同作業方式、不同作業條件下的收獲損失率進行對比,多方位查找損失原因,精准掌握各類機型損失率,共計開展各種形式的機收損失率檢測評比活動139場次,檢測收獲機數量達1200餘臺。

  為解決部分農場前期秋澇和部分作物倒伏等問題,提高抗災搶收能力,旱田收獲機配備防陷半履帶裝置1446套,寬輪胎2001套,改裝割臺扶倒裝置5346套。加大外引機車管理力度,對外引的7071臺跨區作業收獲機車,實行統一指揮調度、統一作業標准、統一人員培訓、統一安全管理,機具狀態不好、作業質量不高的機車嚴禁參加作業,保證收獲進度和質量。

責任編輯:姜繼周
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