黑龍江日報10月21日訊 近日，由中國一重承制的『華龍一號』——漳州1號核反應堆壓力容器在大連核電石化棉花島制造基地完工發運，這標志著『華龍一號』同級三代核電堆型向批量化、標准化發展邁出了堅實的一步。

　　相比於全球首臺『華龍一號』核反應堆壓力容器福清5號，漳州1號機組控制棒組件由61組增加至69組，反應堆壓力容器完成了適應性的設計改進，全面提昇了核電廠的核安全性，增強反應堆的可控性和設計性能。

　　『華龍一號』漳州1號核反應堆壓力容器在大連核電石化完工發運，凝聚了中國核電設計者的智慧，彰顯了中國核電建設者的膽識，展現了中國核電制造者的擔當。

　　年初以來，中國一重系統謀劃，持續抓好黨史學習教育，統籌抓好運營，生產經營取得新的成績。在順利實現『元月開門紅』『首季滿堂紅』『半年雙過半』基礎上，今年1~3季度，公司淨利潤完成7.7億元，同比增長28.3%；利潤總額完成11.1億元，同比增長38.1%；營業收入完成315.6億元，同比增長15.1%，實現『雙過四分之三』，企業繼續保持了持續增長良好態勢。

　　系統謀劃組織

　　黨史學習教育從嚴從實

　　中國一重聚焦高質量、高標准、高水平抓好黨史學習教育，著力抓好頂層設計，建立起以聚焦一個目標要求、抓好六項學習內容、推進八個重點任務、落實四項保障舉措為主體的『1+6+8+4』實施路徑，在集團公司、二級單位、三級企業『三個維度』成立黨史學習教育領導小組，抽調業務骨乾從『兩個方向』組建業務工作組和巡回指導組，構建『三橫兩縱』領導模式，以強有力的組織領導和舉措夯實工作基礎。

　　制定《中國一重黨史學習教育具體工作任務表》，細化9個方面、19項具體任務措施，配套編制領導乾部、普通黨員《黨史學習教育個人任務清單》，明確了學什麼、怎麼學、如何轉化等問題的答案和任務節點，梳理形成《黨史學習教育專題黨課提綱》《集團公司領導調研計劃表》等，使黨史學習教育更有操作性。從嚴從實抓好學習，編發《中國共產黨百年百件大事》等紅色『口袋書』近5000冊，創新實施『領學+促學』示范帶頭、『自學+研學』深入體會、『傳承學+廣泛學』拓展延伸、『結合學+融入學』具體實踐等一系列黨史學習方式，各級領導乾部主動深入基層一線宣講176次，各級黨組織開展集中學習研討870餘次，乾部職工進一步增強了實現奮斗目標的信心決心。

　　企業積極辦實事解難事，印發《『我為群眾辦實事』實踐活動工作方案》，整理形成7個方面、62項、93條次任務清單，公司領導掛帥先後推動覆蓋職工全生命周期的長期補充醫療保險、職工休閑網球場、外埠職工在工作地的社保等職工關心關切問題40項。截至目前，已解決職工實際問題307個，進一步提昇了職工的獲得感。

　　統籌抓好運營

　　生產經營再獲新業績

　　在抓好常態化疫情防控工作同時，中國一重多措並舉建機制、保預算、穩運營、控風險，全力推動全年生產經營目標任務落實落地。

　　充分發揮營銷龍頭作用，先後簽訂了中廣核陸豐5號機組反應堆壓力容器、東方重機昌江ACP1000穩壓器鍛件、燕山石化渣油反應器、國內最寬溧陽德龍1780mm退火酸洗機組以及烏克蘭麥特鋼廠燒結臺車等重點項目，尤其是成功取得的國內首(臺)套山東鎧驛183MN鋁擠壓機組，對成功打破國外技術壟斷具有重要意義。

　　中國一重穩步實施改革創新，系統謀劃『十四五』科技創新，加快推進『3+7+5+43』重大攻關計劃，國家重大工程項目均按節點完成，世界首件AP1000全奧氏體鋼模鍛泵殼試制成功，中鋁西南鋁2800mm冷軋機組順利熱負荷試車，具有完全自主知識產權的『大型先進壓水堆反應堆壓力容器設備制造技術創新研究』項目、首臺套『基於機器人柔性傳輸的大型多工位壓力機項目』通過科技成果評價。今年前三季度累計完成申報專利74項，其中發明專利44項，已授權專利23項。同時，加快推進業務拓展，高端裝備板塊完成4臺套智能導鑽殼體部分制造。風電項目累計簽訂40萬KW風機設備總裝合同，目前已完成35臺裝配任務。秸稈熱解氣化項目中試樣機再次完成168小時連續熱試，現正進行2代機改造，首臺套示范基地開工建設。『一帶一路』板塊，持續提昇產能，截至9月底，生產鎳產品61.82萬噸。國際業務佔比進一步提昇至70%。

　　著力強化融合

　　黨建引領高質量發展

　　中國一重按照『23551』黨建工作總體思路，持續抓嚴抓實黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領保障高質量發展。印發《中國一重關於在完善公司治理中加強黨的領導的實施意見》，進一步完善權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。

　　開展『十心向黨、十個一百』主題活動，公司黨委榮獲『全國先進基層黨組織』稱號。系統開展習近平總書記視察中國一重三周年系列活動，先後召開『再領會、再落實、再深化』專題座談會、學習會、宣講會，舉辦改革發展成果展等，全面再掀學習貫徹落實新熱潮。

　　抓嚴乾部人纔建設，制定直屬單位領導班子成員2021-2023年新任期起立競聘工作方案，完成董事長、經理層共計52個崗位市場化選聘工作。對『十三五』期間作出突出貢獻的8名特級勞模進行專項獎勵，深入開展『百萬一重杯』勞動競賽，搶攻產品5995件(套)。

　　下一步，中國一重全年將努力完成利潤總額15億元；淨利潤保持同步增長；營業收入430億元，順利實現『十四五』良好開局。推進『十四五』發展規劃落實落地、深化改革三年行動和國家重大項目落實『掛表督戰圖』，嚴格按照時間節點完成既定工作。紮實推進『3+7+5+43』重大攻關計劃，大力實行『軍令狀』制度、『揭榜掛帥』等機制，積極構建『國家大型鑄鍛件技術創新平臺』，參與第二批創新聯合體建設，加快解決更多『卡脖子』難題，確保『十四五』開好局起好步。