東北網1月12日訊 為推進銷售儲運中心民主管理『二四一』模式在基層落地，銷售儲運中心工會利用兩個半天時間，以車間為單位，組織職工代表對小家建設情況進行視察。職工代表視察活動是職工代表了解企業，發現問題，參與民主管理和監督的重要途徑。近兩年，由於疫情防控常態化，銷售儲運中心工會組織部分車間黨支部書記、工會主席、以及優秀班組長進行視察。

　　一直以來，銷售儲運中心加強小家建設，三個基層車間小家建設各有特點。運轉車間小家建設有『厚度』，運轉車間是銷售儲運中心歷史最悠久的車間，車間工會工作基礎資料非常完整。而厚度，對應的是溫度，曾經在人民大會堂接受頒獎，榮獲大慶市道德模范的王曉峰，在單位免費為員工做按摩、做心理諮詢。視察過程中，王曉峰為大家講解緩解工作壓力的按摩手法，並現場進行示范。交流過程中，王曉峰提出為健康小屋配備按摩椅、火罐等理療儀器的述求，車間黨支部書記對訴求當場進行解答，並表示，2022年，車間利用現有資源，力爭將王曉峰心靈小屋打造成緩解員工心理壓力的特色小屋。在運轉車間座談中，運轉車間職工代表提出工會能否為職工小家配備健身器材，促進員工快樂健康工作，釋放工作壓力的問題，工會工作人員將員工訴求一一記下。

　　裝卸車間的職工小家有『誠心』。『將心比心，以心換心』，裝卸車間工會把關心職工時刻記在心上，車間黨支部書記張寶峰積極為困難職工申請應急救助，金秋助學，開具家庭困難證明，工會真正成為員工娘家人。在裝卸車間，職工代表視察車間工會會費使用情況，勞動保護發放情況，探討工會如何落實《大慶石化公司工會勞動保護監督檢查管理辦法》，加強《勞動法》《安全生產法》《職業病防治法》等相關法律法規、政策和規章制度的宣傳，增強職工的安全健康意識和能力。

　　作為黨的群眾組織，銷售儲運中心工會始終牢記職責定位，切實發揮『黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶』作用。他們以職工群眾的情感需求來策劃和運行工會工作，使職工群眾更加了解工會，更加接受工會工作，從而更加願意參與到工會活動中來。

　　圖文：銷售儲運中心