黑龍江日報4月6日訊 『媳婦，這幾天單位有急活要加班，我就不回家住了。』趁休息間隙，哈爾濱重型機器有限責任公司結構分廠電焊工人吳彥超趕忙給妻子打了一通『請假』電話，隨即開啟了駐廠生產模式。吃住在單位、工作在單位，為了抗疫保生產，像吳彥超這樣的員工在哈重還有很多。

　　連日來，疫情讓哈爾濱市一些企業發展受到了影響，訂單縮水、原材料上漲、產品運輸困難等成了制約企業發展的難題。如何做到防疫生產兩不誤？剛剛過去的一季度，哈爾濱市這三家企業危中尋機，逆勢突圍。

　　科技創新企業發展的不竭動力

　　清明小長假，記者走進哈爾濱重型機器有限責任公司廠區，隨處可見一派紅紅火火、乾勁十足的忙碌景象。

　　『一季度哈重已完成4臺設備交付，工序間還有4臺設備正在加工，現在企業訂單非常飽滿，這個小長假我們職工也在加班加點趕工期。』哈重董事長張銳興奮地說。一季度，該企業共實現營業收入4000萬元，同比增長71%；實現產值3550萬元，同比增長95%；實現利潤142萬元，同比增加35萬元，可以說真正實現了首季收入、產值、利潤『開門紅』。

　　作為一家老牌國企，此前的哈重也曾一度陷入經營困境。從曾經的經營虧損到現在的首季『開門紅』，源自哈重調整發展策略，『堅持科技興企，以創新謀發展』後，改變就悄然發生。

　　近日，隨著哈重一張2.5米車床數控加工設備采購合同的簽訂，拉開了2022年企業數字化改造的序幕。該設備投用後企業設計和制造水平可達到或接近世界先進水平。隨後企業還將陸續對廠區內6.3米車床等十幾臺設備進行數字化改造，通過改造能實現X、Z軸聯動以實現復雜型部件加工，提高生產效率。

　　除了設備改造，驅動產品質量『蝶變』外，哈重還堅持創新興企。據介紹，2022年企業開始從內部管理、技術提昇、精良制作、優質服務等方面全面創新，特別是在技術創新上，一季度企業完成專利申請5項，購買發明1項，成為黑龍江省『專精特新』企業，為企業可持續高質量發展提供堅強地技術支持。

　　為保障工期，疫情期間企業還開啟駐廠辦公模式，提供食宿，讓員工住得舒心，乾得開心。

　　產品開路市場提昇的不二法寶

　　3日，記者見到哈爾濱電碳廠有限公司電刷分廠一線工人董宇龍時，他正在廠區的精磨床生產線前生產，為了搶抓工期，這個清明小長假，董宇龍和同事們一起堅守生產崗位。

　　『航空航天石墨、航空電刷是目前哈碳廠的兩大拳頭產品。其中，由我們電刷分廠生產的航空電刷因為產品使用壽命增加20%至30%，頗受客戶青睞，訂單更是紛至沓來。』哈碳公司電刷分廠廠長於淼說，現在他們分廠每天生產任務排得非常緊，加班加點成了常態。

　　電刷分廠忙碌生產的景象，正是哈碳公司生產經營的一個縮影。2022年一季度，哈碳公司實現產值3930萬元，同比增長65.7%；銷售收入4000萬，同比增長67.4%；利潤330萬，同比增長8.2%，首季『開門紅』，哈碳人交出了一份亮眼的答卷。

　　『以市場為導向，主動同航空發動機研究所及中航發集團所屬各主機廠加強合作，大力研發新產品，不斷提昇企業航空航天石墨、航空電刷等產品的市場佔有率。』談到企業逆勢發展，哈?濱電碳廠有限公司董事長、總經理董直強『解密』說。一季度，哈碳公司共實現訂貨總額9660.54萬元，比去年同期增長40.5%。

　　與此同時，為不斷培育壯大新動能，今年哈碳公司又加大新產品研發力度，年初確定了十一項新產品研發項目，一季度已投入研發經費300萬元，同比增長82%，其中國家核電重點項目『國和一號』石墨配套產品的開發，不僅能夠滿足重點項目的應用，還可以應用於航空、水下工程等關鍵設備中，實現碳石墨材料的國產化替代，技術達到國內領先水平。

　　此外，面對新一輪疫情帶來的嚴峻挑戰，哈碳公司堅持『人、物、環境』同防，全力保障生產系統高效穩定運行。

　　細節加持服務客戶的不負眾望

　　近日，哈爾濱變壓器有限責任公司一季度生產經營指標出爐，該季度企業共實現產值1.1億元，比去年同期的8000多萬元多出近3000萬元。

　　『一季度，除去已完成的1.1億元訂單，我們又克服疫情的不利影響，新增加了2億元大單。』哈爾濱變壓器有限責任公司董事長、總經理刁立新說。這些大單的取得，除了企業的產品質量過硬、性價比高等必然因素外，也少不了企業不斷昇級的售後服務，客戶舒心了，產品口碑纔會更好。

　　『以客戶為先，想客啟所想，急客戶所急。為的就是讓客戶從心理上感受到溫暖。』哈變公司銷售處售後部主管費宏偉說，售後服務工作他乾了好幾年了，相比以前只重產品質量，現在企業之間對售後服務的比拼也逐漸昇級。

　　據介紹，為克服疫情可能會給客戶帶來的不便，新年過後，哈變的售後服務人員便開始在全國各地輪流駐紮，哈變銷售處售後部一共20多名員工，現在一半人員都在全國各地駐紮服務。

　　除了隨叫隨到的貼心服務，哈變還將服務環節前置。將變壓器核驗中需要提前校驗的輔件提前發出，僅這一個看似不起眼的小細節，就為用戶變壓器產品的投用提前近十天的時間。

　　不僅如此，在保障生產經營的同時，哈變也全力做好疫情防控工作，定時消殺、員工生活工作兩點一線、進入廠區嚴格執行掃碼測溫等規定，全力築牢防疫屏障。