全省機關『能力作風建設年』活動啟動以來，各地各部門各單位堅決貫徹落實省委部署要求，高站位謀劃、高標准部署、高質量推進，啟動迅速、開局良好。即日起，全省機關能力作風建設領導小組辦公室依托『龍江先鋒』微信公眾號開闢『能力作風建設年』活動專欄，集中宣傳展示全省能力作風建設工作成效，持續刊發有關地區和部門單位的好經驗好做法，供學習借鑒。

　　省法院以堅持『四個』聚焦、構建『四個體系』為抓手，加強頂層設計，謀深做實能力作風建設工作。

　　聚焦攻堅決戰，構建領導責任體系。組織指導各級法院對標對表習近平總書記對我省重要講話重要指示批示精神，對照省委部署要求和全省機關『能力作風建設年』活動實施方案，站在服務保障振興發展、走好新時代龍江法院趕考之路的政治高度，緊盯短板弱項提能力改作風，凝聚全系統思想共識。黨組書記、院長石時態兩次主持召開黨組會審議實施方案，與領導班子成員『一對一』研究確定300項『進前列』、33項『拿金牌』指標，多次主持研究思想研討、學習型法院創建等推進事宜，列出『萬名乾警共讀百本書』名錄。成立機關能力作風建設領導小組，下設辦公室(含4個工作組)、10個推進專班、16個督導組，均由領導班子成員掛帥，形成『頭雁先飛、逐級緊跟』的『雁陣』格局。

　　聚焦三級聯動，構建工作推進體系。圍繞實施方案落實，印發12個專項方案，制定1個實施細則、12個推進清單，設計若乾具體舉措，形成了『方案+細則+清單+舉措』四位一體頂層設計體系，督促全省三級法院照單抓藥、一體推進。圍繞全省實施方案指出的問題，緊密結合法院系統實際，梳理8方面38個共性問題，納入解放思想研討重點內容，乾警逐人對照查擺，對『帽子底下沒人、沒具體案(事)件』的推倒重來。確定涉黨政機關案件執行、重大涉黑涉惡案件財產處置等6個攻堅破難項目，由業務骨乾組成攻堅團隊，全力組織攻堅。目前，某重大涉黑案件財產處置工作取得突破性進展，6.78億元流拍財物已移交當地政府。推出『百期龍法講壇』『百名審判專家評選』『百場比武練兵』等系列載體活動，以看得見、摸得著、可量化、易操作的具體舉措，承接落實好全省能力作風建設各項任務。

　　聚焦爭先晉位，構建考核評價體系。堅持『有指標爭第一，無指標創典型』工作理念，全省三級法院均設置爭先晉位目標，細化落實每名乾警晉位指標，明確要求每個法院都要有工作亮點、有典型經驗、有第一指標。開展『爭先創優年』活動，確立『院院創品牌、條線爭站位、部門樹工匠、專項出成果、質效快提昇、群眾更滿意』爭先晉位目標，以局部爭先推動整體提昇。開展『案件質量提昇年』活動，確定50個案件質效提昇指標，運用訴源治理、繁簡分流等多元舉措，推動上訴率等負向指標大幅下降，綜合結案率等正向指標再攀新高。制定考核評價評估辦法，堅持日常化、可視化、信息化，用好歷史數據，注重平時積累，每季抽查一次能力作風建設情況，每半年對機關工作質效開展一次『回頭看』。

　　聚焦落實落靠，構建督導問責體系。強化包片聯點，16個督導組每組包保1個中院、聯系2個基層法院。根據前三年考核情況，確定2個中院、20個基層法院為『重點幫助法院』，研究具體幫扶辦法，推動後進變先進。強化督導調度，整合司法巡查、審務督察等資源力量，下沈督導指導，省院能力作風辦隨時調度，專班每月調度，防止出現『上熱中溫下冷』問題。強化通報追責，對工作推進滯後、頑瘴痼疾整治不力、營商環境不優等問題頻發多發的，追究直接責任、領導責任、監督責任，全省法院通報。(黑龍江省能力作風辦