黑龍江日報6月16日訊 走進雙鴨山，人們會看到很多冠有『東山』字樣的門店：東山賓館、東山生態園、東山國營飯店、東山超市……這些均屬龍煤集團雙鴨山礦業公司東山實業分公司(以下簡稱東山實業)旗下，是當地人熟悉的品牌，它們的出現，是雙鴨山礦業公司深化改革、發展非煤產業、積極扶持,成功『出圈』的標志。兩年來，東山實業走自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展、自擔風險『五自經營』之路，2021年實現了贏收，全年營業收入4481.4萬元，同比上年增收2421.7萬元，實現利潤41萬元，扭轉了連續虧損9年的被動局面。這些數字的背後，是東山實業一連串的改革故事。

　　『五自經營』打開問號

　　坐落於雙鴨山市益壽山邊的東山賓館，是這座城市的地標性建築。它前有翠峰閣呼應，背倚益壽山的幽靜，如今是很多外來賓客的首選入住地。然而，這家賓館曾經因單一經營造成連年虧損，一度到了要對外出售的地步。這，是龍煤雙鴨山礦業公司發展非煤產業遭遇困境的一個側面。

　　為了拯救非煤產業的虧損局面，龍煤雙礦公司決定引進改革機制，以政策扶持補齊體制機制短板，放權松綁，加快轉型發展。2020年10月，東山實業正式開始『五自經營』走向市場。

　　新上任的東山實業分公司經理邵靜與班子成員一道，反復調研內部經營管理的特點、家底，確保兜住職工既得利益，激發每個人的經營管理主動性，促進企業與職工雙贏，讓公司盈利發展可持續。

　　把職工的心安撫了，東山實業決定加大營銷推廣力度，面向市場尋找新的經濟增長點。將經營自主權逐級下放，劃小核算單元，實行績效分配政策，推行三項制度改革，乾部能上能下、職工能進能出、收入能增能減。

　　這些措施一出臺，在東山實業的152名職工中激起了不小的波瀾。經營自主權怎麼下放？三項制度怎麼改革？經營考核指標定多少？能不能發出工資？一連串的問號成為乾部們肩上的重擔。

　　改革從東山賓館入手。原本酒店中虧損最大、問題最集中的就是餐飲服務，被顧客們普遍吐槽價格高、菜難吃、服務差。走向市場後，酒店創新經營理念，對外開辦了東山國營飯店，一改過去的高冷范兒轉而走大眾路線，在保證疫情安全、政務接待的前提下，面向零散客戶可包席、可外賣，方式靈活。調整了菜品後，發揮酒店熟食、面點加工的特色優勢，以『龍雙』『東山』系列品牌為主打，融入多樣化食品加工，國企品質、綠色特色產品加工，酒店招牌越擦越亮。

　　為提高服務質量，調動職工積極性，賓館實行職責清晰的獎懲制度，按勞取酬、公開透明。

　　『我靠企業生存、企業靠我發展』。從服務員做起，如今已是客房領班的徐陽，在東山賓館工作近10年。去年是她最為忙碌的一年，每天開班前早會，對當天的房態安排計劃、大型活動接待、重要會議布置，盯緊明細和每個崗位上的每一個環節……

　　2021年，東山賓館全年完成大型會議政務接待1300餘場，全年客房售出12000餘間，全年完成收入1496.8萬元，利潤創歷史新高。

　　煤礦裡走出種地能手

　　今春，地處雙鴨山市東部黑魚泡的東山生態園煥發著勃勃生機。這是一片富硒土地，這裡種植的水稻硒含量高達160微克-180微克，遠超平均值。這是龍煤雙礦公司東山實業走向生態農業的又一步先手棋。

　　東山生態園經理董悅軍和副經理尚爾彬都是種地的門外漢，兩手空空，初次下海。他們2021年1月上任後，自力更生建大門、加圍欄、清垃圾，連續40多天沒有回家。當年向龍煤雙礦公司借錢買種子和化肥，開始了春季整地、苗床整理、種子催芽、大棚育苗，以稻花香水稻、長粒香水稻為主打，擴大高粱種植面積，做好糧食深加工，依靠釀酒增加收入，走出『綠色、優質、高產、高效』的生態農業新路。

　　如今，這裡由5?荒地闢建的果園，種植了大秋果、草莓等；開墾周邊荒地，增加了近1?的種植面積；去年『五一』前下水的白鰱、花鰱、鯽魚、草根魚苗，現在可以出售了。

　　人勤地不懶。克服了乾旱、洪澇等自然災害，2021年東山生態園糧食大豐收，全年總產量639.5噸，實現收入580.5萬元，超額完成龍煤雙礦公司的計劃指標，其中富硒稻花香出米率67.1%，產量在同行業中處於較好水平。高粱種植630畝，產出95噸，釀出高粱酒48噸，出酒率達到50.5%。

　　從煤炭企業走出非煤產業，東山實業摸索著把創新之路越走越寬。

　　2021年1月5日，新開張了東山超市。超市主動聯系源頭廠家，通過引進折扣倉儲銷售模式，將一手貨源、優質價廉的商品帶給雙鴨山市民和礦區廣大消費者。靠誠信、靠質量、靠薄利多銷，在探索中運營的東山超市2021年完成產值1130.7萬元。

　　成立了東山汽車租賃公司，2021年，汽車租賃公司總計提供公務用車服務近6000輛次，服務裡程百萬公裡以上。

　　東山實業的職工工資逐步提高了，養老保險增加了，幸福指數上來了。他們清楚，這幸福的成果既有龍煤雙礦公司堅定有力的支持，更是靠東山實業乾部職工打下一粒粒米、端好一個個盤子、服務好一個個客戶換來的。

　　盤活現有資源釋放活力

　　善謀者勝，遠謀者興。邵靜說，東山實業分公司就是由服務型企業向經營型企業轉變的一個實踐。今年，東山實業將按照雙礦公司要求，穩固提昇，盤活現有資源，釋放各業務板塊的創效活力，增上項目，沿著『五自經營』模式堅定走好轉型發展新路。

　　今年，東山實業將依托礦區特色場景開發綠色旅游，將東山賓館南樓裝飾裝修，打造龍煤雙礦公司人纔公寓。繼續打造『龍雙』品牌，成立龍雙保健廠為礦區職工提供懷舊版老式食品，打造國營品質，尋找『老味道』，增強職工的懷舊情懷。大力發展以富硒水稻種植為主、其它農作物為輔的種植形式，做好科學化、正規化、規范化田間管理，確保農作物增產增收。瞄准新目標，把東山超市打造成雙鴨山市第一個大型倉儲購物超市，滿足礦區職工和廣大市民更多購物需求。

　　立足企業、立足礦區，龍煤雙鴨山礦業公司繼續打磨『東山』系列品牌，增強市場競爭力、企業影響力，勇做『非煤』探索的一支先鋒隊。