東北網7月6日訊 機關『能力作風建設年』活動開展以來，齊齊哈爾市公安局始終把能力作風建設作為一項重要的政治任務高位謀劃推進，在省公安廳黨委和市委的正確領導下，創新實施『三全布局』，抓實『三個結合』，突出『六項舉措』，以實際行動積極補短板、強弱項、破壁壘、攻難題，切實促進公安工作質效提昇。

　　以思想『破冰』引領發展突圍

　　『能力作風建設年』活動中，市公安局全方位組織發動、全要素提昇建設標准、全領域推進落實，多次召開會議進行部署，以思想『破冰』引領發展突圍。

　　成立由副市長、市公安局局長陳東任組長的能力作風建設工作領導小組，建立局黨委聯系點制度，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。

　　制定『能力作風建設年』活動總方案和10個子方案，確定81項任務和8 類問題清單，實行項目化管理。同時，制定學習計劃和『低粗差』問題臺賬，每項任務、每類問題都明確牽頭領導、責任部門和完成時限，有的放矢、精准發力。

　　與『核心使命—2022』系列戰役、『八大工程』建設等公安主責主業有機融合，工作成效納入領導班子和領導乾部綜合考核評價體系，成立『1+9』專項工作組，全力推動具體工作的組織實施。

　　以作風轉變促進擔當實乾

　　舉辦法制論壇和法制大講堂；圍繞執法辦案開展研討和培訓；舉行網絡安全和作戰能力培訓演練；拓展全警實戰大練兵活動，開展跨區域拉動、實戰查緝、執法執勤等比武競賽、綜合演練28場，累計參訓民警1 萬餘人次……

　　為確保『能力作風建設年』活動見實效，市公安局全面加強統籌謀劃、科學擺布力量，始終堅持把崗位當作練兵場，持續錘煉作風能力、提昇工作質效，全力推動全市公安機關提能力、轉作風、保穩定、促發展。

　　對於承接的省市重點工作，主要領導全面抓、擔總責，分管領導共同抓、負主責，下發督辦事項通知26份；建立責任目標47項，設定量化指標400餘個。

　　加大督導問責力度，成立5個派出督察組，對牽頭警種、責任部門、主戰單位開展全方位、全要素、全鏈條督導檢查，發現並解決各類問題105個。實行工作落實『負面清單』制度，每月通報各部門工作質效不高問題，由分管局領導簽字背書、推進整改。

　　全市公安機關堅持以工作成績為標尺，發揚公安楷模精神，傾力培養先進典型，做到學有標杆、乾有榜樣。同時，狠抓監督問責，開展兩輪執法質量動態監控考評，巡查案件3012起，發現問題全部整改。

　　以能力提昇賦能爭先出彩

　　『能力作風建設年』活動開展以來，市公安局把握當前任務，做好統籌結合，緊緊圍繞『解放思想、振興發展』研討和系列專項行動，推動各項措施取得實效。

　　在打擊防范方面，多警聯動，共破獲電信網絡詐騙犯罪案件及上下游黑灰產案件800餘 起；抓獲電詐犯罪嫌疑人1000餘名，搗毀各類犯罪窩點20餘個，止付涉案資金7.2億元。抓獲涉案『兩卡』人員1000餘人；打掉開辦卡團伙30餘個。處置預警信息10.2萬條，成功阻止5000餘名群眾被騙，避免經濟損失2500餘萬元。

　　在疫情防控方面，科技處研發團隊堅持以人為本、主動創新，拓展『鶴城平安碼』平臺功能，與梅裡斯達斡爾族區委政法委聯合研發新型『反向掃碼』程序，鏈入擁有400多萬名注冊人員和20多萬家注冊場所的『鶴城平安碼』平臺，有效解決老年人『掃碼難』問題。

　　全市公安機關還圍繞群眾關心關注的公共服務問題，開展『走流程』107人次，發現問題132個，解決問題131個。創新實施『警網融合』『四所一庭一中心』舉措，化解矛盾糾紛2000餘起。

　　在實施『雙千警務』進程中，走訪轄區企業500餘家，召開警企座談會101次，解決企業反映問題38個。創新涉企包容免罰工作模式，制定 10項輕微違法行為不予行政處罰清單、9項違法行為減輕行政處罰清單，及時為企業排懮解難。

　　對企業集中用工、商務洽談急需辦理戶籍業務人員開通綠色通道，進一步優化『一窗式受理、一站式辦結』，推廣『上門辦、預約辦、我幫辦』等10項服務，惠及企業群眾1 萬餘人次，營造了良好營商環境。

　　全市公安機關正緊盯公安工作高質量發展和群眾『急難愁盼』問題，深入查找存在的薄弱環節和問題短板，進一步增強全市公安民警、輔警綜合素質，提昇克敵制勝本領，著力鍛造一支高素質過硬的鶴城公安鐵軍，為建設社會主義現代化新鶴城提供堅強保障。