黑龍江日報8月17日訊 8月的北大荒，在一望無際的黑土地上，有無人機施肥作業的嗡嗡聲、飛機航化防病蟲害的轟隆聲、金黃色小麥收獲的嘩嘩聲……記者走進北安分公司，近距離傾聽創新發展之聲，全方位感受分公司在創建新型農業生產經營體制『北安模式』上的強勁脈動。

　　近年來，北安分公司充分發揮成熟的科技推廣體系和農業生產服務體系優勢作用，探索完善『大農場統籌小農場、統分結合的雙層經營管理體制』，通過全面開展『技術服務』和穩步推進『土地托管』，實現農場有限公司與職工家庭農場的共同經營；實現生產管理標准化、經營服務模式化；實現種植戶提高收益、農場增加效益。

　　是替種植戶種好地的管理制度

　　到底什麼是『北安模式』？

　　『「北安模式」是替我們種地的管理制度。』遜克農場有限公司第三管理區種植戶楊志軍給出了他理解的最通俗的『概念』。

　　北安分公司在北大荒集團戰略的引領下不斷完善『北安模式』,為種植戶增加了把耕地委托給『專業公司』種植的選擇。很多人選擇外出務工，楊志軍在當地找了份農機駕駛員的工作，一年能多掙兩三萬元。

　　交了托管費『僱人』種地，能不能種好、賬怎麼算？種植戶心裡能托底兒嗎？規模家庭農場場長?秀文介紹，在農機作業成本上，『北安模式』規定了大豆、玉米等主栽作物的作業層次、作業標准，還精准算出標准成本。圍繞『供種管收銷』農業生產全過程，為種植戶提供『一對一』財務管理服務，『各項種植成本都算到了小數點後兩位，花多少錢、怎麼花的，種植戶心裡都有數。』

　　種子、化肥、農藥等生產資料的投入是種植成本中的『大頭』。『北安模式』中規定，投入品采購時，種植戶或規模家庭農場提出采購計劃，管理區匯總後經農場黨委審核，逐級申報北安分公司農業發展部、北安區域農服中心、農服集團相關產業公司，最後再由種植戶確認完成采購。

　　『雖然采購程序說起來復雜，但利用惠農服務APP在手機上操作，不用1小時就可完成定購，便捷、高效。』分公司農業發展部總經理遲宏偉說。

　　『什麼價格賣糧、賣糧款是否安全，也是種植戶最關心的事項，「北安模式」裡也有規定。』?秀文說。『北安模式』建立健全了《規模家庭農場議事規則》等管理制度，要求糧食收獲後，銷售價格要經過超半數以上的種植戶同意纔能賣糧。賣糧款全部匯入農場指定公戶，財務部門結算經營收益、補貼保險和費用支出，既能保證資金安全，又充分尊重種植戶意願，保證經濟效益最大化。

　　今年北安分公司為農場種植戶托管耕地近200萬畝，為周邊村屯全程托管耕地14.4萬畝，有2萬多名種植戶和農戶實現『背手種地、輕松賺錢』。

　　是管理人員的工作手冊

　　近日，在北安分公司會議室，記者觀看了『北安模式』宣傳片，分公司黨委副書記、總經理彭榮君指著大屏幕說，『北安模式』通過全面開展『技術服務』和穩步推進『土地托管』，實現農場有限公司與家庭農場的共同經營，做到生產標准化、經營服務模式化，種植戶提高收益，農場增加效益。

　　連日來在錦河農場第二管理區辦公室裡，技術員李默利用休息時間仔細閱讀著『北安模式』手冊。他說：『農業種植方面的問題在這本手冊裡都能找到答案。』

　　北安分公司是旱作農業規模化、標准化、現代化的『典范』，去年519.65萬畝耕地，糧食總產達38.11億斤，增長9.2%。為將分公司多年積累的栽培技術和管理方式固化下來，在『北安模式』整理過程中，分公司將主栽作物標准種植、科技園區和科技示范帶建設、農機組織建設和農機作業管理、有機產業和有機基地種植管理技術、數字農業和數字農服業務等與農業生產科技推廣息息相關的關鍵內容，整理成為農業科技推廣體系，以規章制度的形式印制成冊，成為推廣農業種植技術的『參考書』。

　　除此，『北安模式』還整理了與農業生產經營管理相關的規章制度，收錄了承包合同書、托管服務合同書等常用文書范本，健全完善了農業科技園區、有機生產基地、農機更新等管理辦法，對農業生產播種、夏管等各環節實施的關鍵時間節點都提供了參考依據，成為分公司和農場農業生產經營管理的基本工作遵循和標准指南。

　　是健全、有效的企業內控制度

　　在今年春播的關鍵時期，建設農場農機技術人員提前改裝好的開溝器派上了用場。他們先對地勢低窪的耕地進行壟底深松散?，然後根據土壤?情，條件成熟一塊搶播一塊，有條不紊地完成了今年的春播。

　　建設農場農業發展部負責人介紹，早在3月初，分公司農業發展部就根據中長期天氣預報，發出預警信息，提醒基層做好戰低溫防春澇的各項准備。

　　分公司合規風控部部長黃松濤說，『北安模式』的關鍵是圍繞農業生產經營管理，健全、完善了企業管理制度體系，推進企業化經營從『形轉』向『質轉』跨越。

　　同時，畫出了耕地發包、土地托管、農業科技推廣等各項農業生產經營管理任務的『流程圖』，還完善了獎勵激勵機制、考評指標體系，進一步提高了管理人員工作積極性，各部門各崗位就像企業運行中的『齒輪』，彼此配合高速運轉。

　　『北安模式』通過轉變農業生產方式，實現更高質量、更有效率、更可持續的現代農業發展之路；通過創新農業生產管理體制，健全農業經營服務機制，不斷完善墾區標准化體系建設，實現節本降費、增產增收、提質增效，是落實『雙控一服務』的重要途徑，有效降低職工家庭農場生產風險、市場風險，進一步提高規模化經營水平和勞動生產率。

　　作為發展階段的『北安模式』，將會進一步建構和發展，為建設大基地積累可借鑒、可復制、可推廣的經驗，為北大荒集團建成『農業領域航母』貢獻力量。