東北網8月29日訊 為深入貫徹落實『理念、管理、裝備、素質、系統』五並重原則，促進礦井安全生產管理邁上新臺階，結合『能力作風建設年』活動，雙礦公司黨委在全公司各級管理乾部中開展落實安全生產管理『五並重』系列活動，全面加強安全管控。

　　開展大學習活動。實現『理念提昇、管理到位、裝備先進、素質提高、系統可靠』五並重是打造『數字雙礦』的基礎，各單位組織管理人員學深悟透『五並重』原理，用以指導實踐，推動工作。通過中心組學、乾部大課學等方式，讓領導乾部帶頭學。通過黨校、乾部業校，由專業副礦長、副總工程師組織本系統的黨員乾部、工程技術人員、生產骨乾等學習設備材料說明書，結合工作實際，講清楚原理，加深管理人員對『五並重』的理解認識，並應用到本職工作當中去。

　　開展大討論活動。組織各單位領導班子層面、井(區)科層面、段隊長、班組長層面開展『五並重』大討論活動，掀起大討論熱潮，討論結合本單位實際，通過撰寫心得體會，形成大討論濃厚氛圍。

　　開展大論壇活動。以『能力作風建設年』活動為載體，開展『五並重』大論壇活動。重點以各單位管理乾部為主，參與撰寫論文，經遴選出優秀論文，舉辦論壇活動，營造學習氛圍。

　　開展大落實活動。圍繞全面落實『五並重』工作要求，從加強安全生產標准化管理體系入手，針對本單位安全生產管理的重點區域、薄弱環節，開展大落實活動，著力破除與高質量發展不相適應的思想觀念和管理辦法，大力推進『一優三減』、加強『四化』建設、開闢『綠色解放區』、推進『正規循環』、打造『三化隊伍』，制定出推動本單位切實可行的工作措施，為科學謀劃好重點工作，生產經營實現突破奠定基礎。