全省深入開展『能力作風建設年』活動工作推進會議召開後，省地方金融監督管理局迅速傳達、周密部署，把貫徹落實會議精神特別是許勤書記講話要求作為當前重要任務，加力推進『能力作風建設年』活動走深走實。

　　迅速安排部署，統籌謀劃推進工作。8月1日，局能力作風辦召開專題會議，對全省推進會議精神先學一步、深入領會、找准差距，列出清單、形成方案，為精准落實會議明確的各項重點任務打好基礎。8月3日，召開局黨組會議專題傳達貫徹，圍繞許勤書記講話要求，進一步深化認識，統籌部署整改工作，拿出紮實有效舉措，錨定『打贏攻堅戰、打好翻身仗』全年目標，力求積小勝為大勝、積量變為質變，著力推動各項工作爭先晉位、高質量發展。8月8日，召開局『能力作風建設年』活動推進會議，全員傳達學習全省推進會議精神，動員全局上下對標先進、緊抓快乾，對存在問題再梳理再查擺，對下步工作再謀劃再部署，舉全局之力，推進能力作風建設工作再上新臺階。

　　聚焦問題短板，細化分解落實責任。制定《『能力作風建設年』活動整改提昇推進臺賬》，對照全省推進會議重點任務和工作要求，特別是圍繞有關通報情況和短板弱項，對號入座、舉一反三，在對原有問題清單『回頭看』基礎上，再次查擺檢視出調研工作質量不高、個別監管業務審批時間較長等11項問題，全部納入『四個體系』閉環推動。各處室每月逐一對照檢視，及時補充問題表現、整改措施，動態更新問題臺賬，確保每項問題有目標、有措施、有時限、有抓手，年底前銷號清零。集中開展『破解融資難』專項行動，大力推進政府擔保政策落實、政銀企對接『零距離』、保持貸款增速、降低融資成本，真正急民之所急、解民之所困。

　　強化制度機制，有力提昇工作質效。針對全省首次金融生態環境評價、挖掘培育上市資源、防范化解地方法人銀行金融風險等5項攻堅破難項目，建立健全組團式攻堅機制，攻堅項目由『一把手』負總責、領導班子成員分工負責，匯集全局精乾力量組成攻堅小組，集中時間、集合優勢加速推進攻堅破難,其中挖掘培育上市資源項目提前5個月完成既定目標。深化班子成員包聯工作制度，局主要領導於8月中旬赴深圳證券交易所協商洽談，推動森鷹窗業等企業加快上市，班子成員赴齊齊哈爾、大慶等地包聯企業走訪調研，幫助中小微企業減負穩崗、擴大就業。堅持和完善周例會、月調度、季督導、年總結督辦機制，加強工作調度和過程管理，掛圖作戰、按賬推進，及時協調解決工作中遇到的問題，保證各項任務有序推進。

　　完善考核評價，激勵乾部擔當作為。健全『考人』與『考事』相結合的考核評價體系，加大日常考核權重，將各處室落實『能力作風建設年』活動安排部署、問題整改、『三治一創』、『四比四看』、攻堅破難等情況列入平時考核、專項考核、年度考核重點，作為乾部調整、職級晉昇、評優評先的重要依據，切實樹立鮮明實績實乾導向。堅持月通報、『紅黑榜』制度，每月公布處室工作進展排名情況，對排名靠前的處室適當提高年度考核優秀等次比例，對排名靠後的處室和個人約談提醒、通報批評，對多次考評末位、不擔當不作為造成不良影響的嚴肅追責問責並報送派駐紀檢監察組備案。