『能力作風建設年』活動開展以來,哈爾濱市應急管理局出臺兩項制度,不斷提昇執法辦案質量。在全市第一輪『千企萬眾評作風』活動中,該局執法工作整體評價名列前茅。
建立《案件審理工作制度》,對全市應急管理系統復雜疑難涉法事項進行嚴格把關。加強案審力量。主要領導親自布置、親自指導,分管領導主持案審會議,案審會成員涵蓋法制、執法、案件主辦部門以及局法
律顧問和具有法律專業背景、實踐經驗的其他工作人員,集全局之力把好案件審核關。拓展審核范圍。由過去單一的法制部門審核市本級生產安全事故案件,拓展到由案審會審核全市應急系統的審批、執法、事故、信訪、招投標等疑難復雜涉法事項。健全培訓機制。采取專家授課、典型案例剖析、集中研討等方式,定期組織學習培訓,統一案件審理標准,依法及時處理新情況、新問題。

建立《全市應急管理系統執法辦案評議考核制度》,對區縣(市)應急管理部門執法工作進行全面規范。強化組織領導。成立了由局主要領導任組長、分管領導任副組長的領導小組,將評議考核納入年度目標考核,考核結果全市通報。創新考評方式。將日常檢查和年終考評相結合,強化日常監督檢查;將日常管理和年終考評相結合,對日常案件研究、審核及應訴等發現的違法違紀問題及時建檔,計入年終考評成績;將專項檢查和年終考評相結合,建立專項檢查臺賬,年終考評時復查,督促整改。規范執法事項。明確考評內容和標准,做到執法流程、執法文書、檔案管理、自由裁量、裝備使用、信息系統使用等『六個規范』。10月份,該局開展了第一次執法辦案評議考核,對基層執法工作進行全面評查,個性問題點對點通報,共性問題全市通報,實現了以考評促整改、以考評促規范的目的。