黑龍江日報1月20日訊 新年伊始，東北輕合金有限責任公司(簡稱東輕)傳來好消息。數據顯示：2022年，東輕營業收入首次突破55億元，同比增長20.5%；工業增加值同比增長8.7%；利潤總額同比增長83.8%，在2022年生產經營大考中，東輕交上了一份合格答卷。

　　在過去的一年中，面對疫情形勢驟然加劇、市場形勢變化頻繁等風險挑戰，東輕如何實現逆勢增產？生產經營快速增長的背後又有哪些力量支橕？近日，記者走進企業實地探訪。

　　激活效益源泉 經營指標全面突破

　　隆冬一月，再次走進東輕各單位生產現場，滿眼都是震撼。與寒冷的天氣相比，生產車間內，職工們的工作熱情格外高漲。

　　『2022年，東輕緊盯全年目標任務，積極克服不利因素，以「調結構、拓窄口、提效益」為主攻和深耕方向，精准發力，各生產線高效運行，經營業績再攀新高。』東輕副總工程師徐濤說，現在企業越來越好，大家的乾勁兒也越來越足。在徐濤看來，全力提昇產能利用是東輕實現全年產量目標、衝刺挑戰目標的關鍵。2022年，東輕產量同比提高15.8%，加工材產量同比提高17.6%。正是有了科學調度和精細組織，各生產線優勢纔得以釋放，推動產能進一步提高，為企業實現逆勢增產奠定良好基礎。

　　同時，東輕堅持以高端合金生產為中心，在不斷調結構、強質量、促均衡中提昇運營質量和運行效率。為此，東輕各主要生產單位堅持把高端合金穩步增量作為年度生產經營的重中之重，持續延用大規格鑄錠順向軋制方式投料生產，提高投料成品率，將設備產能全面提昇。2022年，東輕高端合金產量同比提高29.5%，再創新紀錄；訂貨量、產銷量、回款額、加工費總收入、月均產成品庫存五大指標均創歷史最好水平，東輕板帶廠產品銷量過萬，實現『5+1』歷史最好成績。

　　點燃發展引擎 提質增效落地有聲

　　2022年，東輕綜合成品率較計劃提高2.95個百分點，制造加工成本同比降低6.6%。東輕各單位以成本競爭力領先為目標，以改善指標、降本增效為重點，向外對標，向內挖潛，圍繞原材料成本、固定成本、變動制造成本三方面深入發力，在持續對標中提昇技術指標，降低生產成本，提高生產效率。

　　『通過強化設備改造、備件采購、設備維修等各項目預算的編制、執行、分析和考核，嚴格審核各項費用支出，確保每項費用不越紅線。同時，深化無泄漏工廠建設，嚴控跑、冒、滴、漏，以全工序、全過程無泄漏為目標，加強監督檢查，層層落實責任，從根本上降低油品消耗。』東輕板帶廠廠長孟繁平嘗到了降本增效的甜頭。

　　據了解，2022年，東輕以成本預算為基准，積極從費用定額控制、能耗實時監控、降本氛圍營造等方面入手，對『均火加熱一體化』等工藝技術改進項目有效推進，技術降本和管理降本同軸吃勁，使生產經營各環節成為推動降本增效的有效動力。與此同時，東輕制定了《2022年對標管理提昇實施方案》，從效益和效率、開源和節流兩個方面確立34項公司一級對標指標；加強標杆選樹和標杆培育，申報9項標杆指標參與中鋁高端制造標杆評選，全年ROE同比提高2.6個百分點，達到中鋁高端制造標杆水平，營業利潤率、全員勞動生產率、產成品庫存壓降等指標和對標項目水平在中鋁高端制造所屬企業中名列前茅，有效提昇了價值管理效能。

　　激發內生動力 改革創新持續深化

　　『多勞多得，我們每天都乾勁十足。現在企業發展形勢一片大好、合同訂單充足，又有薪酬向一線「苦髒累險」崗位傾斜的政策，大伙兒都比著乾、搶著乾，誰乾得多、乾得好，誰錢包就鼓溜兒。』東輕熔鑄廠熔鑄老線作業工區熔鑄工劉暢激動地說。

　　2022年，東輕以決戰決勝國企改革三年行動為抓手，持續鞏固改革發展成效；以打造原創技術策源地為目標，不斷激發科技創新活力，積蓄發展勢能。『持續深化任期制契約化管理和職業經理人制度改革，延伸8家非法人經營單位全面推行任期制和契約化管理，增強了管理創新動力。推行末位調整和不勝任退出機制，完善「五級師」評聘機制，乾部員工隊伍結構持續優化，全員勞動生產率同比提高19.5%。』東輕戰略發展部績效與企管主管趙世光說。

　　現在對於東輕科研人員來說，在中試基地、實驗室和各生產現場跟蹤試驗、試制是家常便飯，有時候為了找准關鍵變量與試驗結果的關系，連續數十個小時蹲守在試驗場地是再尋常不過了，但他們樂此不疲。

　　啟動63項年度科技創新項目；實現3項『揭榜掛帥』項目順利收官；組織制訂《科技成果應用及產業化分紅激勵項目管理制度》，科技管理體系持續優化……如今的東輕創新春潮湧動，發展後勁更足。