大興安嶺地區漠河市不斷加強數字政府建設，將全市重點工作與機關『能力作風建設年』活動深度融合，創新打造『四個體系』數字化管理新模式，以『三抓三促』推動『四個體系』建設，確保將中央、省、地、市的各項決策部署督辦落實形成閉環，顯著提昇漠河市管理服務效能。

　　抓數據同步聯動，促責任體系建設。在漠河市『四個體系』數字化管理平臺上，借助互聯網、大數據技術，實現各級各項重點工作過程全面監督、動態隨時掌握、事項處處留痕、上下同步聯動，建立起橫向到邊、縱向到底、整體聯動的責任體系。漠河市25位處級責任領導、96家基層單位、11名督查員已全部注冊上線，643項重點工作和重大項目全部分層級、分類別納入平臺推進。

　　抓信息動態管理，促任務體系建設。在漠河市『四個體系』數字化管理平臺上，牽頭部門可實時在線填報，一鍵上報工作進展和現場視頻影像，實現工作推進動態管理。督查部門在線立項、派發任務，市責任領導在線查閱，掌握工作進展，調度推進，批示意見自動轉至相關部門，實現了漠河市重點工作『動態在平臺展現、數據在平臺匯總、進度在平臺反饋、督辦在平臺亮牌』的高效推進模式。

　　抓功能多元發展，促質效體系建設。在漠河市『四個體系』數字化管理平臺上，已經上線手機端應用，實現了移動督辦、信息提醒等功能，進一步抓牢領導責任、抓細工作推進、抓實考核評價、抓嚴督導問責，全面提昇重點工作推進質效。通過對重點工作從立項、分解、派發、反饋、催辦、辦結、考核及統計分析的全鏈條管理，確保說一件、乾一件、成一件，為現代化新漠河建設注入數字化新動力。