東北網哈爾濱4月6日電 哈爾濱市政府遷到江北後，率先實施後勤社會化改革探索，同時松北區、市法院也完成了改革試點。日前該市正緊鑼密鼓地草擬全市黨政機關後勤社會化改革方案和具體政策，近期全市大規模黨政機關後勤社會化改革將進入攻堅階段。

　　市政府借搬進新辦公樓的機遇，將大樓的物業委托給菱建物業管理。現在，大樓接受菱建物業公司近200多員工的服務。大樓每年財政補償的物業費在500 600萬元之間，人均物業費大大低於未搬遷前在江南5塊辦公區的支出。在餐飲方面，引進3個社會公司為3500名公務員服務。老食堂與新公司平等競爭，自負盈虧。

　　市政府機關管理局局長寶亞軍對記者說，他們利用機關局具有服務職能的設備和人員，積極為社會提供服務。他們組建了市政府機關汽車服務中心，屬經營類事業單位，財政一分錢也不給。他們自籌資金更新8臺車，早晚為公務員服務，節假日為旅游公司提供有償服務，並為機關會議提供有償服務或考察用車服務。

　　隨後松北區在新區成立時，市委、市政府決策不設立後勤編制。記者見到這裡後勤社會化服務後，辦公樓周圍乾淨得見不到一個紙屑，走近辦公樓，門衛主動把門拉開讓客。據了解，他們在全市率先進行了車改，節約資金200多萬元。

　　市法院機關後勤物業化管理也使其獲益很多。他們通過招標引進哈爾濱徐虎(上海)物業公司。全年物業管理費123萬元。改革後，他們一次清除臨時人員112人，僅此一項節省開支60萬元。

　　市政府、松北區、法院等黨政機關後勤社會化改革成功的探索，為全市黨政機關後勤社會化改革提供了新鮮經驗。日前，市委、市政府正在反復推敲醞釀黨政機關後勤社會化改革文件，一場大規模黨政機關後勤社會化改革將展開。