東北網5月9日電 日前，龍煤集團雙礦分公司年產200餘萬噸的第一大礦———東榮二礦宣告停產一個月。適逢煤炭市場熱銷，『雙礦』卻自籌7000餘萬元，對所屬礦進行停產改造。加上因停產減少收入額總量將達1.1億元，為什麼？

　　『雙礦』董事長趙慶福說：『為了防止煤礦超能力、超負荷生產，確保煤礦安全、高效的科學發展，我們居安思危，實行了「危機化管理」,必須痛下決心，放棄眼前利益，以求實現管理、技術昇級。』

　　『雙礦』近四年來，煤炭產量以年遞增百萬噸的幅度快速增長。在煤炭市場熱銷中，增產、增收形勢一路看好。然而，『危機』信號頻閃，十分令人擔懮。東榮二礦是『雙礦』的主力礦，年設計能力為150萬噸。近幾年在新技術、新裝備、新工藝、新領域的『四新』發展思想指導下，率先應用了581遙控機組、綜放工藝、綜掘機、梭車等先進設備，曾創造了綜采日產、班產、月產、年產的全公司高產高效紀錄。但隨著生產水平的不斷提高，礦井原設計能力明顯不足，超能力、超負荷堅持生產，安全隱患日益顯現出來。面對經濟利益和安全生產的抉擇，『雙礦』毅然選擇了後者。

　　在東榮二礦，記者見到了正在接受安全培訓的礦工師傅們，『你們為啥停產改造啊？』『俺領導說企業沒安全就沒效益，我們覺得是這個理兒。』『是為了收回胳膊，「打人」更有勁兒。』工友們笑聲一片。

　　這次為期一個月的技術改造工程，主要是為了使生產提昇系統更配套、更安全。改造內容主要有兩大類49項技改內容：一是主井提昇能力的改造。改造後控制管理水平的科技含量將由S5昇級到S7；二是進行監視、監控、監測數字化礦山改造。改造後，可利用數字化系統實現對井上井下的生產、安全的關鍵部位進行更全面准確、不間斷的信息反饋，實現快捷有效的監視監控。同時，年生產能力將由原設計的150萬噸提昇到240萬噸以上。

　　與此同時，東榮二礦科學利用停產月契機，變停產月為安全意識培訓月，對員工進行集中的安全、技術培訓；為安全隱患整改月；為質量標准化作業理論水平達標月，為再投產時打造過硬的員工隊伍。