東北網6月6日電 去年12月26日掛牌運營的黑龍江龍煤礦業集團有限責任公司開始凸顯集團效應：今年前4個月，集團公司增產原煤86萬噸，增加利潤10.1億元，增繳稅金4.5億元，工資補欠4.28億元，引資4.2億元。

　　———改革發展意識增強。雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四大國有重點煤礦實施戰略重組後，職工的改革發展意識大大增強。通過討論，使職工產生了強烈的懮患意識、危機意識，支持改革、致力發展成為振興主旋律。集團600多人競聘77個管理崗位，一職多能；集團抽調800餘人進行資產審計評估，僅用50天時間就完成了任務；職工積極投身改革改制，按照『改革一塊、搞活一塊、發展一塊』的思路改制，目前有21個輔業單位已進行改制。

　　———銷售攀高，增稅補欠。龍煤集團組建後，在煤炭營銷上，實行統一銷售，價格穩定，結算順暢。今年前4個月，噸煤平均售價比上年平均售價提高67.1元，銷售收入達到43.5億元，同比增加19.6億元；同時還清回了3700萬元的四礦陳欠貨款。

　　集團組建後，加大補還職工生活欠賬的工作力度。集團公司黨委高度重視，已經補還職工陳欠工資4.28億元，對剩餘的陳欠工資和醫藥費等已做出補還計劃，確保今年9月底前全部補完。同時，集團對職工浴池、班中餐情況進行了全面摸底調查，並對此項工作做了安排。雙礦分(子)公司今年自籌資金7000多萬元，對主力礦井———東榮二礦進行為期一個月的停產技術改造，以提高礦井高產高效能力和安全生產水平。以瓦斯治理為重點，全集團的安全裝備狀況得到改善，四大礦39個煤礦全部裝備了數字化瓦斯檢測系統，使188個采煤工作面、670個掘進工作面等采掘機運通工作點全部無間斷受到監測。健全了地面永久性瓦斯監測系統11處，裝備了井下移動瓦斯抽放系統30套。

　　———煤炭生產創新高。今年前4個月，龍煤集團原煤產量為1778萬噸，與去年同期相比增產86萬噸；盈利9.3億元，同比增加10.1億元，其中擬上市公司盈利8.7億元。集團組建後，開展了優勝分(子)公司、高產高效礦井和重點采掘隊組的評比，改善礦井技術裝備，提高生產效率。全集團前4個月的平均單產比去年同期提高22.6萬噸。

　　———資本運營獲得成效。在運用資本運營成功將四大煤礦負4.5億元淨資產增為36億元的基礎上，集團為股改上市進行精心准備。一、已引入日本伊藤忠、韓國浦項、鞍鋼、中煤、中國五礦、華能、黑龍江省電開7家戰略投資者，首批引資4.2億元，二次引資預計可達15億元；二、回購信達等資產管理公司76.6億元的股權債權，首批已支付14億元；三、推進審計評估，目前正在開展第二次增資范圍的審計評估，加快土地和礦權評估確認，對2466宗土地辦理土地證，對5166處房產辦理房產證，抓緊做好采礦權價款和土地出讓金轉增國家資本金的工作。四、移交社會職能，加快輔業改制和破產礦重組。雞礦28所學校移交地方，鶴礦、雙礦、七煤76所學校將在6月份完成移交；在進行21個輔業單位改制的基礎上，其餘50個輔業單位的改制也將在年底前完成；實施衰老煤礦破產重組，已總計核銷歷史性債務51億元，消滅虧損源5.2億元，分流安置職工7.6萬人，另有5個擬破產礦已得到國家的批復；下崗與失業並軌也同步順利實施。

　　———實施長遠發展戰略。集團制定啟動了長遠發展戰略。已征得國家有關部門的批復，四大礦的規劃接續區儲量達121億噸。雙礦東榮一礦、雞礦榮華立井、榮華二井等三個在建礦井加快施工進度。聘請國家、省有關部門和科研單位的專家組成課題組，對總投資200億元、2010年前擬開工的20多個新礦井建設、礦井改擴建、煤電、煤焦、煤化工、煤建材等項目進行科學論證，並積極引入戰略投資者，統籌規劃七臺河焦煤基地、鶴崗煤化工基地、雞西和雙鴨山煤電基地建設，為龍煤集團的長遠發展奠定雄厚基礎。