東北網10月31日電 開展先進性教育活動以來，華安工業(集團)公司黨委針對困難職工多的實際，開展了送『三送』活動：送溫暖，從自留黨費中拿出8000元，對40個單位的67名黨員給予困難補助。基層單位通過行政撥款和個人捐款籌集資金1萬多元，對80餘名困難職工進行了幫扶救助；送思想，增強職工解困脫貧的信心。送技能：讓職工掌握解困致富的本領。化工制品廠黨總支書記多次去幫扶對象李國義家走訪，看到他家適合搞養殖業，就積極為他們出主意、想辦法，並送去養豬書籍和資金，幫助他辦起了家庭養殖場。

　　公司黨委還建立了黨政班子成員包支部、支部班子成員包困難職工的兩個責任制。供熱公司副經理李梁軍看到幫扶對象宋永文要擺地攤炸油條缺少人力車時，就找來廢鐵管、舊自行車，親手焊制了人力車，並送到其家中。

　　這個公司在建立一個扶貧救助長效機制上做文章。一是設立幫扶救助基金。采取乾部職工捐一部分、各單位自籌一部分、公司劃撥一部分的辦法，籌措資金180餘萬元，設立對困難黨員群眾的救助基金，並制定救助基金管理辦法，建立專用賬戶。目前，救助基金已開始發揮重要作用，共為由於突發變故、子女失學等原因造成生活困難職工啟用救助基金10.8萬元，救助201人。二是建立公益崗位，讓困難職工有崗上，有錢掙。公司黨委為下崗、待崗和放長假的職工先後提供了環衛、綠化、基建等季節性公益崗位230個。今年安排困難職工1255人次上崗工作。還優先解決困難職工上崗就業問題。公司所屬北鷗公司、建安公司在招收臨時工時，優先招收下崗和困難職工及家屬在公司就業，有力地緩解了職工的困難。三是提高停產放假職工生活費補貼標准，讓困難職工共享公司發展的成果。公司投入資金73萬元用於提高因生產任務不飽滿造成間歇放假的職工生活補貼標准，共有1393名職工受益。