東北網哈爾濱12月27日電　在500戶奶農被拖欠奶款的事件中，『綠樂爾』稱與奶站負責人臧春龍僅為買賣關系，而在奶農的眼中，臧春龍則是『綠樂爾』的一個收奶機構。有關人士指出，像臧春龍這樣的『二道販子』在收奶中間環節的存在，不僅讓奶農們的利益受損，同時，『二道販子』隨意哄抬奶價，對本地乳品企業也產生衝擊。

　　哈爾濱市松北區500戶奶農200多萬元奶款至今無著落，臧春龍作為『二道販子』賺取差價坑奶農，那麼，為什麼『綠樂爾』不自己直接建奶站呢？黑龍江佳潤農業公司(『綠樂爾』更名後公司)負責人介紹，『綠樂爾』與『蒙牛』合作期間，『綠樂爾』只為『蒙牛』代加工產品，在哪設奶站都由『蒙牛』負責選擇。並且，建奶站要涉及到房屋、水、電等問題，還要組織成百上千的奶戶到奶站送奶，這是一件非常繁瑣的事情，直接找『二道販子』就省事多了。

　　奶販子在奶業鏈條中是非常重要的一環，同時也是最不容易管理的一個環節。完達山乳業奶源部有關人士深有感觸地說，完達山公司曾經計劃對奶農進行系統培訓，可是，自從外省一些乳業企業進軍我省後，這些計劃全被打亂了。這些外省企業沒有自己的奶源，為了搶佔市場，他們便通過『二道販子』，提高收購價格實行『掠奪式』收奶，一些只看到短期利益的奶農，便『跳槽』到了他們那裡，給本地乳業帶來了很大的衝擊。『二道販子』在『掠奪』過程中，得到了外埠乳品企業給的豐厚回報。但是，如果遇到風險，那些外地乳品企業便『溜之大吉』，而『二道販子』們也賺足了錢，最終受害的還是奶農和地方乳品企業。東北農業大學經濟與工商管理學院副教授韋恆指出，『二道販子』處於乳品企業與奶農物流體系的中間環節，產奶淡季從中哄抬奶價，而產奶旺季壓低奶價。『二道販子』洞察奶價市場行情，一旦發現有機可乘，他們便瘋狂搶購，使本地奶源供應不斷下降，給乳品企業正常生產造成很大困難，擾亂了奶源市場秩序。韋恆建議政府部門加強監管，理順乳品企業與奶農的關系。乳品企業也應投入更多精力扶植奶農，實行訂單式收購。同時，暢通信息渠道，使奶業市場的信息及時、便捷地傳遞到奶農中。這樣纔能營造一個健康的乳品環境。