東北網8月14日電　題：群眾放心的『當家人』--記齊齊哈爾市建華鄉黎明村黨總支書記王文君

　　黎明村與城市緊緊相連。盛夏的陽光為村裡的一棟棟別墅涂上耀眼的金色。新建的黎明小學現代化教學樓，頗具規模的衛生所靜靜佇立；3個磚廠的大型制磚機正在隆隆運轉；2000多畝早甘藍基地、林果基地，輝映著村民們的笑臉……

　　能過上這樣的小康生活，村民們念念不忘自己的『當家人』———齊齊哈爾市建華鄉黎明村黨總支書記王文君。

　　用創新精神帶領全村人邁上富裕路

　　今年62歲的王文君看起來精神頭兒十足。這個土生土長的黎明人，16歲就在生產隊裡乾活掙工分，趕了13年大馬車，當了11年生產隊長，領著鄉親們拼命乾，可是掙的工分只能維持一家老小生活。

　　土地承包後，王文君放棄了自己掙大錢的機會，來到村管企業，後來任黨總支書記，一乾就是21年。

　　黎明村地處城鄉結合部，人多地少，土質不好，大多都是沙包地。1987年，王文君看准了城市建築行業發展的需要，與村委會成員研究決定發展建材業。他從兩個磚廠設備改造入手，安裝了兩臺新型制磚機，使紅磚產量由原來的日產2萬塊增加到30萬塊。當年就實現產值660多萬元。

　　這之後，他帶領村民到全國各地考察，學習先進經驗，因地制宜尋找富裕路。

　　林果協會會長於老四給記者算了一筆賬———種玉米每年每畝最多掙200元，而栽種葡萄每畝最少掙2000元。於老四說，當初他們哥幾個搞葡萄園時，全靠王書記支持，幫他們租地，還給了許多優惠政策。

　　為全村人守好這份家業

　　在王文君眼裡，管企業和農民過日子一樣，要把錢抓回來，更要把錢用在刀刃上。

　　在外人看來，黎明村家大業大，多花點錢，多用點人沒啥。但王文君卻能做到閑人一個也不用，閑錢一個也不花。村委會由過去的16人精簡到10人，每人一套工作服，村裡雜活兒都是自己乾。村乾部中王文君年齡最大，但乾起活來卻是一把好手，誰也比不過他。

　　王文君本人不包地，不經營任何私營企業或商服，一心撲在村裡的工作上。別看是村辦集體企業，財務管理相當嚴格。管錢的不花錢，花錢的不批錢，批錢的不管錢。在黎明村，花一分錢都要經過嚴格審批。3位磚廠人員報銷票據都格外小心，花錢買東西得算計好了，不然王文君這一關不容易過。

　　有人罵他是『守財奴』，王文君卻笑言：『只要能為黎明村的子孫後代看好這份家業，我這個「守財奴」就一定當下去。』

　　用行動詮釋黨員的誓言

　　經濟狀況好了，榮譽有了，王文君常常告誡自己不要迷失方向，不能忘了農民的利益。

　　下雨了，他惦記著村裡幾戶生活比較貧困的農民，要去他們家裡看看房子漏不漏雨。

　　村民老梁家只有母女二人，母親精神不正常，房子破舊，冬天屋裡結冰。看到這個家，王文君心酸了。他帶頭捐錢，由村裡出工、出料，幫助老梁家翻新了房子，還把孩子安排到村辦企業工作。

　　村民張慶家庭貧困，孩子考上了哈爾濱工業大學，不能入學，王文君把4800元學費及時送到張慶家裡……

　　王文君動情地告訴記者：『我是農民，是黎明村這片土地養育了我。我當支書別無它求，只想為鄉親們踏踏實實做點兒事。』