東北網9月21日電 19日，黑龍江省委常委、哈爾濱市委書記杜宇新來到哈爾濱物業供熱集團，就其改制進展情況進行調研。他強調，要堅定信心，攻堅克難，積極主動地推進改革，確保完成哈爾濱市今年的國企改制任務。市領導王世華、叢國章一同參加調研。

　　哈爾濱物業供熱集團公司是2003年由政府出資設立、市國資委授權的國有獨資公司，承擔著全市4200萬平方米供熱、2650萬平方米物業和590萬平方米房產的經營管理任務，所屬國有及國有控股二級子公司共26戶。據該集團負責人介紹，目前，該集團已初步確定了主業、輔業等不同類型的企業改制取向、國有退出方式等，啟動了輔業改制，並推進了華能公司和陽光熱電公司哈西南集中供熱項目的產權招商。

　　在聽取了哈爾濱物業供熱集團改革總體方案匯報後，杜宇新說，進一步推動國企改革是實現老工業基地振興的途徑。哈爾濱市要在改革開放中得以振興，當前最重要的工作就是推進國企改革。從哈爾濱物業供熱集團的情況可以看出，國有企業普遍面臨著歷史包袱沈重、經營機制陳舊、改造資金不足等突出問題，因此必須積極主動進行改革。近3年來，全市國企改革取得了很大成效，但也面臨著一些問題，目前面臨的最突出矛盾仍然是體制、機制矛盾。要解放和發展生產力，當務之急是抓好國企改革。今年我們要下決心把國企改革抓好，明年要拿出很大精力放在行政管理體制改革上，只有把國企改革搞好，行政體制改革纔能有堅實基礎。因此，要堅定信心、攻堅克難、堅定不移地推進國企改革，確保完成今年的改革任務。

　　針對哈爾濱物業供熱集團在改制中遇到的一些具體問題，杜宇新指出，首先，要進一步明晰企業定位，市場化的部分按市場化模式推進，非市場化的部分由政府來掌握。比如熱網部分以政府管理為主，熱源部分可以國有控股或參股，改變單一的國有經營模式；其次，要妥善安置職工，按現行政策充分保障職工應得的權益；第三，要多渠道籌集改制成本，要吃透、用足國家政策，借助政策緩衝成本壓力。要盤活存量資產，引進外來投資，包括企業經營者和職工參股多渠道籌集改制成本。無論改制以何種方式進行，都要加強企業內部管理。

　　杜宇新提出，哈爾濱物業供熱集團內部不同行業、不同性質的子公司要統籌考慮、統一標准，在具體改制運作上分步實施。改制中做好職工的思想政治工作尤其重要，要讓廣大職工認清改制的必要性、緊迫性，認清改制對於每一個職工的個人發展有利，使職工自覺地、積極地參與改制，成為改制的主體和動力。