東北網9月28日電 目前，國家對外資在國內人壽保險和財產保險的五年地域限制期限已過，可以說國內保險市場對外全面開放已經真正開始了。

　　作為我國加入WTO後首先對外開放的行業，近年來保險業迎來了更多的外資同業的進入，雖然目前我省還沒有外資保險公司進入，但更多外資參股保險公司卻紛紛把目光投向龍江。

　　保險公司湧入博弈龍江市場

　　2001年以來，新華人壽、華安財險等十幾家保險公司紛紛進入龍江。中國人壽、中國人保、平安保險和太平洋保險幾大公司佔據龍江保險市場的局面被打破。

　　據了解，目前我省已有17家保險公司在博弈，其中大多數都有外資參股。從全國來看，雖然我省保險市場主體數量處於中等水平，但市場競爭的激烈程度並不亞於經濟發達地區。

　　生命人壽黑龍江分公司副總經理劉洋說，目前外資參股中資保險公司中，參股外資持有股權不能超過25%，合資保險中外方各持50%股權，而外資保險公司參股外資持有股權需超過50%。雖然外資保險公司更願意在一些發達地區落腳，但是近幾年來，一些保險公司也加快了搶灘像我省這樣經濟欠發達省份的步伐，理由很簡單，這些地區更具發展的潛力。以我省來說，無論是保險密度還是深度都低於全國平均水平，可以說潛力巨大。

　　中國人民財險股份有限公司黑龍江省分公司總經理李俊晞說，外資參股保險讓中資公司有了一些新起色。中國人保財產公司經過2003年海外成功上市和外資參股等一系列的措施後，在體制機制上已經基本完成了與國外現代保險企業的接軌，在改革創新上和應對市場競爭上積累了比較豐富的經驗。外資參股後，保險公司的制度更加嚴謹、規范，行業自律也更好，一些優秀公司的進入必將使我省保險市場向良性方向發展。

　　人纔流動不可避免

　　外資保險進入龍江帶來的人纔衝擊波，在外資參股保險公司進入龍江就已初現端倪了。

　　生命人壽黑龍江分公司總經理劉和欣說，一個新公司的進入首先就是要尋找人纔，這種尋找一定是在已經存在的同業中發生。新公司尋找人纔的目標往往是目前同業公司中的高層領導，或中層乾部中的業務骨乾。

　　應該說人纔的流動是不可避免的。一方面新公司招聘，都被許以優厚的待遇，另一方面人纔之所以來，也多半是新公司能提供人纔培養及發揮纔能的平臺。保險公司的人纔流動有時會帶走一些客戶，給原企業帶來衝擊。正因如此，目前，哈市一些保險公司都很注意提高員工待遇。

　　苦練內功應對外資

　　外資參股保險公司給龍江保險市場帶來活力，其最明顯的一點就是保險公司更加注意自主創新，把這當作苦練內功的最好選擇。中國人民財險股份有限公司黑龍江省分公司總經理李俊晞說，雖然現在我省還沒有外資保險進入，但這只是時間的問題。所以說中資保險公司應當利用外資參股的機會，抓緊進行自主創新。

　　首先是管理要創新，要規范經營管理體制，建立嚴謹、科學的內部管控體系，保證令行禁止、數據准確。建立科學、配套的核算體系，加強保險精算工作，培養引進高級精算人員，以精算結論指導產品設計和開發。同時，加強風險評估基礎工作，培養引進風險管理人纔，為保險精算提供准確依據。其次是產品創新，對傳統險種條款進行創新改造並開發新的險種條款，強化保險的基本職能，擴大保險業務基礎，真正發揮保險的經濟穩定器的作用。第三則是隊伍創新，借鑒國際經驗，建立人力資源管理機制，打破傳統僵化的用人機制，真正實現能者上、庸者下，人盡其纔。強化從業人員的業務技能培訓和職業道德教育，疏通人纔流動渠道，優化人纔資源配置。

　　生命人壽黑龍江分公司總經理劉和欣說，相對外資公司，中資公司優勢明顯：積累了龐大的網絡資源，深入城鄉；經過多年經營深入人心，形成了自己的品牌；有本土作戰的優勢，因而不怕競爭，期待競爭。但外資公司理念新、專業化強、技術新，中資公司可學習借鑒的地方很多，要善於學習使自己強大起來。