東北網12月18日電 在對國有企業開展清產核資時，哈爾濱市國資委組織近百家中介公司對1600多戶改制國企進行了拉網式清理，找到了可能流失掉的潛盈款4.8億元。專家認為，哈爾濱國資委這一絕佳創意為全國國企改革提供了一個經典范例。

　　2004年，全面鋪開的哈爾濱國企改革遇到了一個大問題，國資部門在對首批64戶企業開展清產核資時發現，核銷的壞賬損失為19.8億元，而債務方收回的負債潛盈卻僅為9.7億元，即同屬國字號的『債主』甲方借出的19.8億元被核銷了，可借錢的乙方賬上體現借款只有9.7億元，10多億元的國資無從查對或流失。

　　哈爾濱市國資委在調查中發現，利益驅動下債權方多報損失，債務方少報或不報潛盈是主要原因。面對全市乃至全國國企間普遍存在的這一現象，哈爾濱市國資委廣泛調研，大膽設想，一個領業界先河的『國有企業往來款項對等清理辦法』浮出水面，辦法的核心是：債權方應收款項被核銷時，對應的債務方要將同一筆款項作為企業潛盈收回，轉做國有資本金。2005年3月，這一全國首創的『債權債務對衝』辦法開始在全市1600多戶進行清產核資的國企中實施並迅速推開，迄今為止參加清理的1656戶企業已找到可能流失掉的潛盈款項1000多筆。市國資委巧用政策的這一神來之筆，沒有動用一分錢，不僅輕巧化解了企業間的『債務鏈』，最關鍵的是為國有資產築起了一道安全的防護牆。