東北網10月10日訊 從1998年至今，天保工程已整整實施十年，這期間，黑龍江省森工林區森林蓄積淨增長7280.1萬立方米，按照蓄積出材率63%計算，累計增加的木材效益達344.5億元。根據國家林業局對森林總效益值的核算方法，木材生產效益為森林總效益值的14.6%，根據這個比例計算後，十年間，淨增長的森林蓄積共創造出價值2359.6億元的生態效益。
那麼十年間天保工程總共投入了多少資金呢？實際到位157.6億元。
十餘倍的投入產出比，直觀展示了天保工程的巨大生態效益。而作為全國最大的重點國有林區和森林工業基地，分布在小興安嶺、張廣纔嶺、老爺嶺、完達山等山系的森工林區還是我國東北、華北糧食基地、牧業基地的天然生態屏障，以及黑龍江、烏蘇裡江、松花江、嫩江、牡丹江、綏芬河等六大水系的主要發源地和涵養地。可以說，天保工程對於維護穩定的東北亞生態系統正發揮著積極而巨大的作用。
而對於廣袤的森工林區和生活在那裡的林區職工、群眾來說，天保工程的實施帶給他們的卻遠不止生態效益這麼簡單。
現在在林區，木材生產在森林工業中的比重明顯降低，綠色食品和北藥開發這樣的多種經營產業遍地開花，依托林木資源，林區的林產工業中已經形成了多種形式的產業鏈條，有些企業甚至還走出國門，赴俄羅斯開展森林采伐和木材加工合作。而始終走在黑龍江省林區改革和發展前列的清河林業局已經不再滿足於在林產工業的有限范圍內延長產業鏈條，他們從聚集和促進不同產業之間的資源互補入手，建立了生態工業示范園區，打造更高層次的招商引資平臺和產業聚集載體。幾年來，園區內先後引進18個項目，總投資額達10億元。
為了確保天保工程的實施，黑龍江省森工林區以林區資源管護為突破口，探索出了以強化森林資源保護、開發林下資源、發展林區經濟，實現生態、社會、經濟效益協調發展的森林資源管護經營模式。現在，林區的森林資源管護由過去林業局、林場兩級管護轉變為林業局、林場和職工承包三級管護，管護的責任被落實到人頭，這使管護的效果明顯提高，並調動了職工群眾在管護區內發展多種經營的積極性，實現了一人承包管護全家就業。2007年，全林區僅黑木耳種植就達9.5億袋。
與此同時，森工林區不斷探索深化內部改革，在8個林業局進行了內部政企分開的改革試點，組建了林區管委會、國有林管理區和林業經營公司，在職能、機構、人員、資產、費用、核算等方面實行政企分開，政事分開。實踐證明，改革不僅精簡了機構和人員，輕裝上陣後的林區也更具發展活力和前進動力。
對於森工林區在十年間的發展變化，林區職工是最有發言權的。要回答這個問題，我們可以到如今每個林業局都有的中心廣場尋找答案。
走訪中，我們看到每當夜幕降臨，所有的中心廣場都會變成歡樂的海洋，集體舞、交際舞、大秧歌……舞蹈者的笑臉上寫滿了無懮和幸福。
如果這還不夠的話，就讓我們從數據中繼續尋找答案：十年間，林區職工人均年收入由原來的2489元提高到7635元，今年，通過省政府補助和企業自籌，全省森工林區已經全部償還了拖欠的國有職工工資。『十五』期間，森工林區共新建和改造學校66所，醫院16處，給水工程50個。新林區建設共投入資金10.8億元。
『天保工程從試點到全面啟動，從摸著石頭過河到發展思路越來越清晰，雖然經歷了艱苦的過程，但目前的結果是令人欣喜的。』省森工總局黨委書記高金芳告訴記者，經過森工林區廣大乾部職工的共同努力，林區森林資源呈現出逐年增長的態勢，產業結構不斷優化，積極有利的新機制、新體制不斷湧現，職工群眾收入得到進一步提高。我們一定要落實好省委十屆五次全會的部署和要求，進一步加快林木精深加工、多種經營和森林生態旅游發展速度，在實事求是、效益優先、統籌協調、科學發展的原則指導下，努力抓好項目建設，把資源優勢最大限度地發揮出來，以盡早實現建設完善的生態體系，發達的產業體系，繁榮的生態文化體系和和諧的林區社會體系這一既定目標。
而對於今後的發展，森工人也有著深遠的考慮。
省森工總局局長劉忠敏介紹，近年來，黑龍江省森工林區雖然出現了森林蓄積和面積的雙增長，但是由於黑龍江省森工林區多數處於寒溫帶和溫帶，水、熱等自然條件決定了森林的恢復期較之溫暖地區要長。比如人工營造落葉松要21年纖維纔能成熟，紅松要101年纔能進入主伐期。在現有的森林中，幼齡林、中齡林比例過大，成過熟林比例過小，這就造成了可采資源的枯竭，目前森工林區為完成采伐任務，主要采伐對象為中齡林，木材產量大大超出森林資源的承載能力。
劉忠敏說： 『森工企業希望國家能考慮黑龍江省森林資源的承載能力，繼續調減木材產量，建議將保護天然林資源作為一項長期穩定的政策，納入國家和地區經濟社會可持續發展戰略，並希望國家能夠適當延長天保工程的實施期限，幫助森工林區和企業進一步走入良性發展的軌道，強健林區生存和發展能力。我們相信，再經過20~30年的休養生息，黑龍江森工林區還會成為全國重要的商品林基地，繼續為國家作貢獻，實現青山常在，永續利用。』
