東北網4月2日訊 省氣象局在認真查找不適應、不符合氣象工作科學發展問題的基礎上，建立完善六項長效機制，努力提高氣象工作水平。

　　一是專業技術職務聘任機制。制定了《細化事業單位崗位設置管理辦法》和《黑龍江省事業單位崗位設置管理實施細則》，細化了專業技術人員的分工和分級，調動他們的工作積極性，提高了業務工作質量和氣象服務效果。

　　二是黨風廉政建設機制。制定下發了《黑龍江省氣象局黨風廉政建設責任制實施辦法(修訂)》，切實加強全省氣象部門黨風廉政建設和反腐敗工作，進一步明確各級領導班子在黨風廉政建設中的責任，保證了黨風廉政建設責任制落到實處，提高了廣大黨員乾部反腐倡廉能力。

　　三是氣象科技服務管理機制。制定下發了《黑龍江省氣象部門科技服務管理暫行辦法》，進一步規范了全省氣象科技服務管理，保證氣象科技服務持續、健康、有序發展，提昇了氣象科技服務的整體水平。

　　四是全省性會議管理機制。制定並下發了《黑龍江省氣象局全省性會議管理辦法》，規范全省性會議的審批和組織，推進會議管理的規范化、制度化，進而精簡會議，轉變工作作風。

　　五是氣象災害應急機制。制定並下發了《黑龍江省氣象局氣象災害應急預案(試行)》和《省級氣象應急指揮車運行管理辦法》，提高氣象防災減災能力，保證氣象災害應急處置工作高效、有序進行，最大限度預防和減輕氣象災害造成的人員傷亡和財產損失。

　　六是氣象資料使用制度。制定並下發了《黑龍江省氣象資料服務暫行管理辦法》，加強對氣象資料服務的管理，促進氣象資料更好地為經濟建設、國防建設、社會發展和人民生活服務。

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　　省農村信用聯社積極構建有利於農村信用社科學發展的規章體系，努力建立健全六項工作機制，不斷提昇科學發展能力。

　　一是法人治理機制。根據現代企業制度法人治理的要求，按照『市場化取向、股份制方向』的原則，探索適合我省農村信用社發展的產權模式和組織形式。按照『職責清晰、權責明確』的原則，逐步建立健全保障各級聯社『三會一層』獨立運作、有效制衡的制度體系，保證各項決策科學性和有效性。

　　二是黨建強化機制。積極籌建系統黨委，努力發揮各級農村信用社黨組織的領導核心作用，把黨的工作融入到法人治理機制中，努力使黨建工作與業務工作相輔相成，相互促進。

　　三是風險內控機制。健全存款、信貸、資金、中間業務、電子銀行、財務會計、計算機管理等基本業務制度，進一步規范業務操作行為，加強內部管理，有效防范和減少經營風險。

　　四是業務創新機制。堅持以客戶為中心，以需求為導向，不斷推出新的金融產品和服務，積極探索為農服務的新途徑、新辦法，形成具有農村信用社特色的品牌產品和特色服務。

　　五是激勵約束機制。制定出臺《進一步優化員工隊伍結構的意見》，探索實行員工等級管理制度，明確員工的職務等級和晉昇途徑，使乾部員工既有壓力也有動力，形成了乾部能上能下，職工能進能出，薪酬能多能少的良好氛圍。

　　六是績效考核評價機制。探索建立績效掛鉤和有效激勵的辦法，重新修訂了《縣級聯社等級管理辦法》，發揮等級社的激勵作用。