東北網7月25日訊題：烏金地上描繪錦繡藍圖——大興安嶺地區學習實踐科學發展觀活動巡禮

　　今年年初，在別人羡慕的眼光中，古蓮河煤礦職工領到手的工資又漲了二、三百元，而這，已是他們在近三年來第四次漲工資了。

　　煤礦黨委宣傳部蔡部長手中珍藏著幾張照片，照片上是位於煤礦采區經過治理後的月牙湖，湖畔有人在垂釣，湖心有人在泛舟，岸旁則是鮮花盛開，綠草如茵。乍看，這兩件事情也許沒什麼聯系，但卻反映了古蓮河煤礦人傾注一生的夢想。這個夢想凝煉起來就是四個字——『科學發展』，展開來說，就是讓職工收入提高、生活幸福，讓企業效益攀昇、持續發展。

　　怎樣纔能踐行好科學發展觀？古蓮河煤礦也許拿不出豪言壯語來一一作答，但三年累計實現產值8.1億元，實際上繳利稅2.9億元，今年僅上半年就銷售原煤168.7萬噸，上繳利稅1.1億、比去年同期增長83%，足以證明企業的巨大成就，再翻開這個企業的發展史，字裡行間也處處能找到閃光的答案。

　　為職工群眾主張權益

　　2005年以前，由於受煤炭市場和體制機制的影響，古蓮河煤礦發展緩慢，職工累計22個月不開工資，生活陷入困境。一段時間裡，原煤價格一路飆昇，不法分子受利益驅使，成幫結隊偷拉私運原煤，濫采亂挖、猖獗至極，一些乾部職工也參與其中，老百姓更是敢怒不敢言。企業弱小如此，職工利益誰來主張？2005年底，在地委、行署的運籌帷幄下，煤礦現任領導班子到任，黨委書記於振山、礦長彭彥武發動了『多換思想少換人、不換思想就換人』的主題教育活動，一股浩然正氣在霍拉河盆地昇騰。礦領導班子成員24小時輪流值班，圍追堵截盜煤分子，短短時間裡，抓獲盜運原煤車輛19臺，挽回經濟損失78萬元，沒收盜煤分子串運隱藏的原煤3400餘噸。礦黨政一班人頂住壓力，解除了足以使企業每年損失上億元的兩份采礦生產合同，取締了沒有采礦資質的隊伍5支，取消了個體礦井自銷權和坑口地銷，所有生產的原煤全部進入煤礦貨場，實現了統一規劃、統一生產、統一銷售、統一管理的『四統一』模式。終於，一場沒有硝煙的戰斗結束，煤礦改變了支離破碎的局面，重新成為維護職工群眾權益的當家人。

　　調動職工助推企業發展

　　企業的發展不能再重走老路了，那麼，新路的朝向在哪裡？煤礦黨政班子經過反復研究，決定當務之急要擴大生產能力，完善管理機制，實現煤炭主業的騰飛。由於開發小礦井回采率低，浪費資源嚴重，礦裡確定了『大露天，小井工』的生產模式，著手改擴建露天煤礦，新建選煤廠，上馬大型機械設備，使生產能力得到了大幅度提高。同時投資改建鐵路專用線，擴建貯煤場，打破了原煤產品換裝外運能力受限的瓶頸，一番大手筆運做為企業發展創造了更大空間。

　　科學發展理念告訴我們，人是企業發展最主要的因素，古蓮河煤礦更看重這一點。近年來，礦裡結合實際實行了全員『捆綁式』經營模式，即根據定額將成本、費用、各項消耗進行分解，定崗、定人、定責，在企業內部模擬市場化運做，工資、獎金分配與崗位績效掛鉤，與企業效益、科技創新掛鉤。新的管理制度一經推出，廣大職工的積極性和創造性空前高漲， 2008年，煤礦實現銷售收入3.84億元，而2005年僅為9810萬元；2008年，煤礦上繳利稅1.32億元，直接拉動了大興安嶺地區經濟增長0.8個百分點，為全區財政收首次突破3億大關做了突出貢獻，而2005年，這個企業還在虧損400餘萬元。

　　一樣的企業、一樣的職工，因為管理機制科學合理了，卻發生了前後不一樣的巨變。

　　發展成果與職工群眾共享

　　走近群山環繞中的古蓮小鎮，如果不是附近換裝站矗立著黑色煤堆，人們面對整潔乾淨的住宅小區、新穎別致的排排路燈、景色怡人的休閑廣場，誰也不會想到這裡是生產原煤的礦區。與小鎮上的任意一個人交談，他們都會帶著毫不掩飾的幸福感覺，說出許多煤礦的喜人變化。

　　三年來，煤礦經濟效益在不斷提高，職工群眾們成為直接的受益者。過去煤礦欠著職工的陳欠工資、白條工資、集資款、煤電補貼等達283萬元，欠繳職工養老金本金374.6萬元，如今已全部結清。在今年企業第四次為職工上漲工資後，煤礦職工月工資增加到1800元，人均年收入達到2.16萬元，與2005年相比，增加了1.3萬元。礦裡還先後投資上億元，落實了職工經濟適用住宅樓、上淨化水設備、建新鍋爐房、改善一線辦公條件、實現無塵作業、建立文化站、為職工免費體檢、加強棚戶區改造、改善職工就醫條件、硬化小區路面等30件民生大事，礦裡將發展成果與職工共享的舉措暖了人心，職工們個個心思上進，牽掛企業發展。煤礦紀檢乾部郝春霞驕傲地說，『我們這裡取消了樓區職工的物業管理費、衛生費和水費，平房職工每戶都發放用煤補貼，現在哪個地方有這麼好的條件啊。』首采區職工張懷建說，『如今，企業效益好了，工資高了，業餘文化生活也很豐富，我們心裡有了盼頭，工作乾勁也一天比一天足了！』

　　讓子孫後代捧上金飯碗

　　對於一個依靠資源吃飯的企業，這碗飯能吃多久，是遲早要考慮的現實。煤礦黨委書記於振山介紹，近年來，古蓮河煤礦始終堅持開發與保護並重、走好綠色開采之路，同時也把延長產業鏈、為企業實現可持續發展儲備後續力量提前納入了日程。三年裡，煤礦對不符合安全生產、環境保護等條件的12個采礦點實行了集中傾倒、覆土造田。堅持在露天開采區域進行回填復墾工作，現已完成總塌陷面積的30%，今年還將計劃投入資金260萬元，確保企業邊開采，邊回填。經過礦山環境綜合治理一期、二期工程後，共有82.5公頃的礦區面積得到治理，位於采區中心地帶的月牙湖曾經瀕臨枯竭，如今經過綜合治理，再現歐鷺成群，群鳥爭翔的自然美景。

　　隨著機械化、自動化程度的不斷提高，企業湧現出大量富餘人員。為此，礦裡嘗試著多業並舉，利用井工采區開闢出森林豬飼養、月牙湖冷水養魚基地，利用礦區特有的泥炭土資源發展大棚蔬菜和花卉種植，既解決了職工二次就業，又增加了企業收入。在延長產業鏈上，煤礦正在籌建型煤加工廠，生產煤矸石，保證全區『以煤代木』工程需求。近期還將外出考察市場，探索利用剝離土層中的白砂岩與粉煤灰加工空心磚。今年，月牙湖旁永凍層采煤區地下冰雕博物館的建設得到了省裡的支持，如果這個項目落成，游客就能在夏天欣賞到北極冰雪世界的風情，這片烏金地上描繪出的錦繡藍圖將會再添上傳神的一筆。